大統領を選ぶためのHo教授の実践的エコノミストの指針：問題点を忘れる

大統領討論のシーズンが近づくにつれて、関係する市民はしばしば大統領を選ぶ方法を尋ねるでしょう。ここに秘密があります：

問題については忘れてください。

はい、はい、そのアドバイスは、民主主義と投票について何かについての敬虔なコメントに反するものです。しかし、山積みと社会科学的な証拠の山は、問題を理解することになると、人々はチャンスがないことを示唆している。

行動経済学者や心理学者は、特定の政策のメリットを合理的に評価する能力を損なう数十のよくある間違いや精神的なショートカットを特定しました。例えば、確認バイアスは、私たちの先入観を裏付ける証拠を信じる傾向があり、それに反する証拠を却下する傾向があるという知見です。多くの保守派は、気候変動の科学と進化の科学を却下する傾向があります。なぜなら、彼らは反科学的ではなく、侵略的な規制や宗教的世界観に付随する道徳的制度に賛成する傾向があるからです。同じように、リベラル派は、科学が有機食品に対する彼らの支持や子どものワクチンの安全性に対する懸念に反するとき、科学的証拠を却下することを熱望している。

同様に、基本的な帰属誤差は、人の環境がどのようにして自分の意思決定をどう形づくるかを無視する原因となります。代わりに、私たちは自分の環境よりもむしろ人の成功または失敗を自分の性格に上書きします。例えば、エコノミストは大体、大統領は雇用創出や短期的な経済成長にはほとんど影響を与えないことに同意しているが、議会の行為、歴史、経済環境によって大きく左右されるが、当時の事態に遭遇した者の能力に対する経済の成功または失敗。

私は、人々を教育し、これらの間違いを訂正すべきだと思うかもしれませんが、専門家が非専門家よりも多くの偏見を示すことが多く、誤解を修正する簡単な行為でさえ、誤解を強めることがあります。最近の実験では、人々は彼らが信じた何かが誤解であるという証拠を与えました。オバマがイスラム教徒である、または予防接種が自閉症の原因となることは証拠の合法性を認めるだろうが、一週間後、訂正の詳細が忘れられた後、元々の誤った信念をより確かにするようになる。

さらに、個人的な経験から、多くの知識はしばしば問題になるほど明瞭さを低下させます。元ホワイトハウスのエネルギーエコノミストだった私は、米国の燃費規制とエタノール政策の不可解な細部については誰でも知っていると思います。しかし、経済学と工学の研究に長年を費やし、何千ものページの法律や規制に没頭した後も、この狭い領域であっても、ほとんどの提案のメリットを最終的に評価することは不十分であると感じています。ニューヨークタイムズの教育を受けている人たちが、2度目の米国のイスラエル政策に適任であると感じていることは、私にとっては狂っているようです。

さらに重要なことは、すべての問題についてすべての有権者をスピードアップさせることができたとしても、経済学者は一般的にこれが無駄で大規模に非効率的だと考えています。投票者と統計家は、より小さい代表的な標本が行うときに、すべてのアメリカ人の意見を集める必要はないことを知っています。なぜ3億人のアメリカ人が、専門家を雇うことができれば、すべての政策のニュアンスを正しく学ぶのに何年もかかることを期待しています。私たちはすべて健康の決定を下すために医学部に行くわけではありません。私たちは医師にそれをすると信じています。アフガニスタンでの兵力撤収や韓国との自由貿易協定に関する代表的な政策立案者を推測するのにふさわしい理由は何ですか？

だから、代替は何ですか？有能な独裁者を見つけるのが難しいことを考えると、指導者を選ぶ良い方法を見つける必要があります。私の答えは、他の人の性格を評価することで、人々が比較的よくしていることがいくつかあることを示す他の心理的な証拠に依存しています。

研究によれば、観察の数少ない薄いスライスでは、人の教授能力、性格、関係の状態、信頼性などの属性を正確に評価できることがよくあります。ポストゲームの大統領討論の分析は、神経質なチック、汗ばんだ眉、口頭のミス、ぎこちないキス、笑顔の笑顔、自信のある態度などの議論に発展することがしばしばあります。専門家は、これらの推測を​​重要でないものとして反論し、有権者が問題に焦点を当てることを要求する。しかし、おそらくこれらの手掛かりはまさに私たちが探しているべきものです。進化は、人間を、隣人から見知らぬ人を信じることができるかどうかを評価するのに本当に良くしました。進化は、経済政策や地政学的関係を分析する能力には一般的に選択されていない。

問題のようなふりをして、あなたがそれらを理解するようにしてください。あなたはしません。代わりに、彼が誰であるかを政治家に見てもらい、理想的には政治家に直接会いましょう。握手でさえ多くの情報を伝えます。問題に基づいてではなく、投票する。代わりに、性格に投票し、価値観に投票し、最も信頼する人に投票してください。