スタートアップスウィートスポットへの3つのステップ|
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（注：計画スタートアップストーリーから再発行）
スタートアップには当然のスタートアップコストがあります。戦略、場所、リソースなどの状況に組み込まれています。それを自然なスタートアップレベルと呼んでください。またはおそらくスイートスポット。
1。計画
たとえば、サンフランシスコにあるMabelのタイレストランでは約950,000ドル、Ralphの新しいケータリングビジネスでは約5万ドルが必要です。レベルは戦略、範囲、創業者の目的、場所などによって決まります、など。それを自然なレベルと呼ぶことにしましょう。そのような自然なスタートアップレベルは、DNAのようなビジネスの本質に組み込まれています。
それは単なる業界のタイプまたはベストプラクティスの問題ではない。戦略、リソース、および場所が大きな違いを生み出します。ベトナムのレストランやグラフィックアート業界、または小売店であるという事実は、自然のスタートアップレベルを決定するものではありません。実際の費用を数えた後でさえも、私たちは常に実際の支出を第二に推測することができるので、私たちは確かにそれを知らないのですが、私は、特定のスタートアップの性質に何らかの形で関連して、自然のレベルのようなものを理解することができると信じています。
マーケティング戦略は、一例として、大きな違いを生むかもしれません。 Webトラフィックを購入しようとしている会社は、当初の数ヶ月のうちに、ウイルスの言葉に依存することを計画している企業よりもはるかに多くを費やすだろう。それは計画です。
あまりにも場所、製品開発戦略、管理チームと報酬、さまざまな要因で。彼らはすべて計画に入っています。彼らは私たちの自然なスタートアップレベルをもたらします。
2。資金調達または非資金調達
資金の必要量と資金調達の有無、資金調達の場所と方法との間には明白な関係があります。それは無作為ではなく、計画自体に関連しています。ここでもビジネスのスタートアップの性質と資金調達戦略との間には、自然なレベルの考えがあります。
あなたは自分のリソースから始めるようですが、それで十分であれば、そこでも停止します。あなたは借りることができるものを見ます。そして、あなたは、友人や家族（ほとんどの人に限られます）、天使の投資（より多くのお金のために投資家のニーズ、報酬などの現実によって制限される）、そしてベンチャーキャピタル良いチーム、防御可能な市場、スケーラビリティなど）。
3。起動または改訂
このプロセスのどこかに、規模と現実感があります。自然なスタートアップコストが200万ドルだが、実証済みのチームと強力な計画がない場合は、単にお金を増やすだけでなく、少ない予算でやり遂げるだけではありません。いいえ - これは重要です。その時点で、
計画を改訂する必要があります
。あなたは、募金や募金が計画通りの金額と一致しない場合、盲目的にお金を使うだけではなく（おそらく排水口に投げ捨てる）。 計画を修正する。あなたのサイトを低くします。あなたの市場を狭める。あなたの予想される成長率を遅くします。 より強いチームを招きます。新しいパートナー？もっと経験豊富な人？おそらく別の所有構造が役立つでしょう。
本当に重要なことは、間違った仮定のセットから飛び出して計画を修正しなければならないことです。私はこれをあまりにも頻繁に見てきました。あなたは計画を立て、金額を設定し、資金調達に失敗してから、そのまま継続しますが、必要な資金は必要ありません。
それだけではうまくいかないでしょう。そして、もっと重要なのは、あなたが失敗して、あなたがそれをやっている間にお金を失う可能性が高いことです。
重点を繰り返す：
あなたはそれを異なる自然な必要レベルにする計画を改訂します。あなたはより少ないものでやるだけではありません。あなたも少ないです。
