6つの理由でビジネスが戦略目標を達成できない理由（およびそれについて）|
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始めて、それはあなただけでした、4つの壁、 。戦略目標はあなたの懸念事項の中で最も少なかった。オープニング日に、あなたはすでに数千、おそらくもっと多くの穴に入っていました。お金は、すぐに注ぐ必要があり、数ヶ月で腹が立つことになります。
しかし、それは起こりませんでした。どういうわけか、あなたはそれを作り、あなたの投資の利益を見始めました。あなたは何人かの従業員を雇い始め、あなたのビジネスは成長し、それは急速に成長しました。
ものは混沌としており、あなたが精通したマネージャーであり、ビジネス馬が野生になる前に、 。そこで、あなたは一歩踏み出して、あなたのビジネスを深く見て、あなたのビジネスが成功裏に効果的に成長し続けるために必要なものを分析することを決めました。
あなたが設定した新しい目標についてはかなり良いと感じました。結果が出るのを待っていたが、それは起こらなかった。あなたの目標は絶えず手の届かないところにあり、どんなに試しても、会うことはありません。
しかし、それは必ずしもこの方法である必要はありません。目標：
企業が戦略目標を逃している一般的な理由と、ビジネスで何ができるかを見てみましょう。
1。あなたは非現実的な目標を設定しています。
New York Timesは、General Electricが新しいソフトウェアイニシアチブであるPredixに大きな期待を寄せていることを2016年8月に報告しました。それはG.E. 2020年までに40億ドルの収益を達成するために、今年は1億ドルの受注を目指しています。それまでに、同社はITソフトウェアの90％以上を占めるデジタルビジネス全体が最大で150億ドルに達すると予測しています」と述べています。現在、高額の長期の顧客と優れた人材への投資に数十億ドルを払っている124歳の会社であるGeneral Electricにとって、これは現実的かもしれませんが、
しかし、ビジネスオーナーの中には、達成可能な方法がないというゴールを設定しているものもあります。非現実的に高い目標を設定するTed Harro氏は、Noonday Venturesの創設者によると、失敗が容認され、期待されるビジネス文化と、ただ動いているチームを作り出しています。
はい、野心的な目標を持つ従業員に挑戦したい彼らのスキルを伸ばすが、これらの目標を達成するためには、現実に根ざしていかなければならない。
したがって、あなたが設定した時間枠内で、予算とツールを使って目標を達成することが妥当であるかあなたが思っていたものよりも時間がかかり、予期せずスケジュールに追加されることがあるため、従業員の金額やその他の責任とスキルはすべて追いつきます。
複雑に聞こえる場合は、この2段階のゴール設定プロセスは、成功したMarie Forleoからより多くの成果をあげることができます。
参考：戦略は戦略なしでは役に立たない
2。あなたの目標は顧客データに基づいていません。
退職したNBAのバスケットボール選手、退職したスターバックスと提携して成功したEarvin "Magic" Johnsonが、元の支店よりも成功しました。スタンフォード大学院経営学科のトップ・ディスカッションで彼の見解を共有しながら、彼はブランチのメニューと雰囲気をこの特定の文化のニーズに合わせて変更しました。
あなたは彼の話全体をここで見ることができます：
顧客はすべてのビジネスの中心です。彼らはあなたのドアを開いたままにし、人生におけるあなたの専門的な使命を果たすための理由です。だから、あなたのビジネスの目標を設定するときは、自分の言葉や行動を使って、あなたが言うことに基づいてそれを行う必要があります。
目標を設定する前に、顧客の検索方法、最も購入した商品、最も購入するクライアントの種類、紹介の面での中古収入など、顧客に関するあらゆることを分析します。どのようなサービスや製品の問題を分析し、製品を最大限に生かすことを止めるのか、その日を作るのかを分析します。
次に、何が効果的であるかを目標に設定し、あなたのビジネスの
3。あなたのチームとあなたの目標を伝えない
ハーバード・ビジネス・レビューによると、上級管理職の直属レポートの3分の1に満たない企業の優先順位、株価、最前線の監督者とチームの行動他のチームの目標や自分の仕事にどのような影響を与えているかを気づかずにいることは珍しいことではありません。 HBRによれば、「企業戦略を実行する上で最大の課題を1つ特定するよう求められた場合、30％はユニット間の調整に失敗する」と述べている。
「組織内のスタッフ間のコミュニケーションには飢餓がある。オーストラリアの首相府の前書記官、イアン・ワットは、「スキル・ソフト」に語った。彼がここで言ったことを見てください：
あなたの会社が成功するためには、従業員を従事させる必要があります。実際、会社に従事する従業員は、生産性、収益性、安全性、長期滞在性、顧客満足度を高めることができます。
参照：チームゴールを設定する7つの方法（実際に働く）
4。あなたの従業員はあなたが必要とするレベルではありません
あなたの目標に到達しない確実な方法は、あなたのビジネス目標を達成するために必要なスキルを持っていない人々を雇うことです。 >これがあなたのビジネスの状況であるかどうかを確認するには、あなたのビジネスのあらゆるポジションに必要なスキルと知識をリストし、マネージャーと座って現在の従業員がこれらの期待にどう対応しているか分析することをお勧めします。顧客と話すことは、全従業員に同僚の匿名調査を記入し、従業員の評価を作成するよう求めているように、顧客対応の従業員に対するフィードバックを収集するためにも重要です。
訓練があなたの投資を返すようにする方法は次のとおりです：
関連項目：長期戦略を作成するための11のヒント計画
5。あなたの目標到達予算は十分ではありません
あなたが今理解しているように、あなたはより多くのお金を稼ぐためにあなたのビジネスにお金を投資しなければなりません。
特定の戦略目標に応じて、新しい顧客を引き込む際のお金。これは、お客様のデータに基づいて、マーケティング、広告、営業活動を拡大することを意味します。
American Expressは、あなたのビジネスへの財務投資の目標について明確にしなければなりません。あなたはもっと効率的になり、貯金を増やし、あなたが費やす1ドルを稼ぐことができます。
アメリカン・エキスプレスのビデオをご覧ください：
あなたはチェーンの弱いリンクを持っています。
「あなたはあなたの弱いリンクと同じくらい強いです」この共通のイディオムは、あなたのビジネスを含め、すべての人生に適用できます。
業績不振の従業員、マーケティングや販売計画の不足、財務管理の不備、または非現実的な目標の設定など、いずれにせよ、あなたのビジネスが成功するためには、あなたの弱いつながりを見つけて今年それを解決することを最優先にしてください。
今年のビジネス目標に到達することができます。
今年は現実的な目標を設定し、お客様のデータに基づいています。従業員を訓練し、弱いリンクを守り、あなたの会社を次のレベルに引き上げるために必要な予算を入れてください。
今年は簡単な旅ではないかもしれませんが、最終的に、来年も結果を出すために期待できるプロセスがあることを知っています。
