あなたのビジネスを準備するために今日行うべき6つのもの|

企業の株主は、しばしば、事業を売却する準備が整うまで待って退出計画を立てます。しかし、今日の計画がないと、最終的にビーチで紅茶を飲む準備が整うと価値が失われる可能性があります。あなたが望む前に従うべき6つのベストプラクティスがあります。

1。主要従業員に報奨金が与えられていることを確認する

事業の唯一の株主ではないキーマネージャーは、売却中に大きな利益相反を生じ、売却交渉中に株主が人質を保持する可能性があります。今日、11時間のパワープレイを避けるために、インセンティブ（セールスボーナスやストックオプションプログラムのようなもの）を入れてください。

2。重要アドバイザーの関係を早期に確立する

強力なサービスプロバイダーは、販売プロセスにかなりの価値を加えることができます。経験豊富な会計事務所、弁護士、投資銀行家またはビジネスブローカーとの関係を今日作りましょう。そして、これは関連するM&A経験を持つ顧問であり、あなたの家庭の弁護士であるあなたの叔母ではありません。これにより、顧問の洞察力と知識が得られ、販売準備が整ったときに助言を得ることができます。

3。 「民間企業」の費用を取り除く

多くの民間企業が株主の税金を最小限に抑えるために運営されています。しかし、あなたがあなたのビジネスを売るとき、目的は反対です：あなたはできるだけ多くの利益を示したいと思います。ビジネスの営業に1〜2年かかるビジネスのミッションクリティカルでない経費（セントバーツなどの年1回の「企業会議」など）を削減することをお勧めします。あなたは今日の税金を失うことになりますが、あなたはビジネスを売ったときにそれを補う以上にすべきです。

4。数字を形にしてください！

あなたの財務諸表は、あなたの会社の価値を決定する鍵です。しかし、多くの企業では財政が激しく、信頼性が低くなっています。 500万ドル以上の収入があれば、財務諸表の過去2年間を監査してください。より小さい会社は評判の良い会計事務所によって再調査されるべきである（再び、いとこGladys the CPAではない）。これはまた、あなたの会社の財政運営/管理の弱点を指摘し、問題を修正する時間を与えることもできます。

5。きちんとした「家」を走らせる

誰かが家事を滑り落ちないのは誰ですか？まあ、ビジネスでは、あなたの記録が混乱していると、貴重な費用を負担することがあります。あなたが恥ずかしがり屋で持っている管理項目が多いほど、買い手から受けるペナルティは増えます。すべてのファイルが整理されていることを確認し、頻繁に見直し、販売に影響を与える可能性のある管理規定の変更などの特別な条項に注意してください。

成長計画を作成する

あなたのビジネスを終了する準備ができているかもしれませんが、あなたのビジネスにはまだチャンスがあることを示してください。バイヤーは下向きのスパイラルを開始する準備ができているビジネスを購入したくない、または単にフラットに留まることさえしたくありません。販売後に3年の有意義な成長を確実に示すことができることを確認してください。