過去最大のマーケティング・ミスを喫した|

マーケティングは、芸術、科学、心理学、社会学、経済学を含む珍しいビジネスです。非常に多くの異なる要因が同時に起こっているため、世界で最も強力で成功した企業であっても、費用がかかり恥ずかしい過ちを受けやすいというのは驚くことではありません。マーケティングコンサルタントとして、私は小規模な事業を手がけて小額の予算で成功を収めようとしていますが、無制限の資金を手にしているとはいえ、世界で最も大きな名前のいくつかがひどく間違ってしまうことを排除するものではありません。

Ford

Fordは、組立ラインを導入し、多くのモータースポーツの成功を誇る最も有名な自動車メーカーのひとりです。しかし、その高貴な血統にもかかわらず、フォードのモーター会社は年を経て大失敗をした。

Edsel ：マーケティングサークルでは不成功の製品と同義語になっているので、車はいくつかの批評家によれば、魅力的でない価格帯で発売されたのは、小さな車が流行したのと同じように巨大で、便座に似たグリルを持っていた。

The Pinto：

Edselと一緒に作った間違いを覚えていれば、Pintoはフォードがコンパクトで最初に試みた。残念なことに、「ピント」はポルトガル語で小さなペニスを意味します。特に重要なセールスポイントではありません。車には後部衝突で爆発する厄介な癖があり、自動車を思い出すよりも負傷した運転手に賠償金を支払う方が安いと主張しているフォードの幹部からメモが漏洩したとき、その人気は理解できた Coca-Cola

New Coke：

1985年に、コカ・コーラは、新しく甘いフォーミュラ「New Coke」を発売し、Pepsiに切り替える若い酒飲みを取り戻そうとしました。人々は味が気に入ったが、コークスが川の下でアイデンティティを売ったことを嫌っていた。特に南部ではヤンキースに何度も降伏したような気がした。この製品は悲惨な失敗であり、コークは新製品のリリースの数ヶ月で 'コーク・クラシック'を復活させなければならなかった。言うまでもなく、この行使は会社に大きな負担となり、かなり悪い報道を招いた。 Sony

Betamax：

1970年代後半、ソニーが家庭用ビデオ市場とBetamaxカセットのマーケティング優位性を発揮します。彼らは競合するJVC VHSフォーマットのテープを受け入れる機会を提供されましたが、それを拒否し、一人で行くことを望んでいました。それは大惨事であることが判明した。 JVCのシステムは安価であり、かなり長い間記録することができました。 Betamaxの画質はやや優れていたにもかかわらず、VHSは人気の高い選択となり、1980年代半ばまでに家庭用ビデオ市場の70％を誇っていました。ソニーは人々が優れた録音品質でより多くの料金を支払うことを喜んで考えていました。 Gap

ロゴの再設計：

2010年、衣類の巨人Gapは、本当の理由がなく、高貴で確立されたロゴをWordArtの既定値。おそらく、同社はロゴの変更を決定するマーケティング会議に数千を費やし、会社の進捗状況に最も適したスタイルを選択し、ロゴ自体をデザインチームに提示したと考えられます。その生産に費やされたものは何でも、Gapの顧客は新しいロゴを軽蔑し、何千人もの人々が不平を言った。ギャップはほとんど直ちに戻って、リリースの1週間以内に新しいロゴを引っ張り、会社にかなりの費用と恥ずかしさで知られている伝統的な白と青のモチーフに戻りました。 このように経験豊かで確立されたブランドでも、間違いを犯す可能性があるため、マーケティングの意思決定は、事前に十分な検討と配慮をしないで実行してはいけません。最高のものがぶつかる他の例を知っていますか？