ビジネスモデル|

多くのお金の価値がある多くの企業には、突然、ビジネスモデルについて話がありませんでした。

ほとんどの従来のビジネスにとって、ビジネスモデルはあなたはそれについて話す必要はないことは明らかです。店舗は商品を販売しています。レストランは食事を売る。ホテルは宿泊を売る。航空会社とタクシーは交通機関を売っています。

お金を稼ぐ方法としてビジネスモデルを考えてみましょう。あなたの顧客のポケットと銀行口座からお金を得る方法

新しいビジネス、主にWebビジネスは、彼らがお金を稼ぐ方法を説明する必要があります。たとえば、世界で最も価値の高いビジネスの一部（Facebookなど）は、お金を稼ぐための明白な方法を持っていません。

一部の企業は、眼球と呼ばれるトラフィックは発生しますが、お金はありません。このような場合の根本的な前提は、トラフィックが何らかの形でお金を生み出す可能性を意味するということです。

あなたが本当にトレンディーになりたいならば、ビジネスモデルという意味で「ビジネスモデル」という言葉を使います。これは本当に興味深いことができます。 Alexander Osterwalderの ビジネスモデルデザインとイノベーション を見てください。たとえば、新しいビジネス方法に焦点を当てたブログです。彼がビジネスモデルを定義する方法は次のとおりです。

ビジネスモデルは、一連の要素とその関係を含み、特定の企業のビジネスロジックを表現できる概念的ツールです。 マーケティング、および提供するための会社の1つまたは複数のセグメントと会社のアーキテクチャー、そして利益と持続可能な収益源を生み出すために提供しています。

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1. 市場に提供されるものの 価値命題
2. 価値提案によって取り上げられた ターゲット顧客セグメント
3. コミュニケーションおよび ディストリビューション 顧客との間に確立された
4. 関係 ビジネスモデルを実現するために必要な コア機能
5. 、 >ビジネスモデルを実装する 活動の構成
6. ; 99 収益モデルを構成するビジネスモデルによって生成された 収益ストリーム
7. パートナー とビジネスモデルを実現するための集まりの動機
8. コスト構造 はビジネスモデルの結果です。
9. これはおそらく言語で少し太いですが、ビジネスの素晴らしい要約です。それは良いリストです。