事業計画のプレゼンテーションは悪い考えです|

あなたの注意を引いたので、私に説明させてください。 OK、ビジネスプランに合わせてプレゼンテーションを作成する必要があるかもしれません。おそらく、投資家を探しているか、ベンチャー賞に挑戦しているのかもしれません。

ビジネスプランの発表はしないでください。代わりに、あなたのビジネスについてプレゼンテーションを行い、終了を開始します。計画は一つのことです、スライドショーは別のものです。 2つを混同しないでください。

あなたの計画の言葉をあなたのプレゼンテーションにコピーすることについて考えないでください。それは醜いです。

プレゼンテーションを最初に行い、次にプランを実行すべきだと言う人もいます。

プランから直接スライドショーに取り込むことができるものは、いくつかのチャートになります。あなたがそうしていることを覚えておいてください。そうしたら、リスナーに直接、チャートから引き出すべき結論について話し合うつもりです。

• 年間売上、売上総利益、純利益を示すハイライトチャートは良いですが、チャートを表示するだけで、箇条書きをスキップします。
• グラフィックチャートブレークを使用することができますあなたが1ヶ月にどれくらい売れて、コストをカバーする必要があるかを示すための分析も含まれています。
• よく見られる円グラフは、マーケットセグメンテーションを表示できます。
• 棒グラフを使用して、
• 計画やプレゼンテーション、特に新興企業向けのプレゼンテーションを行っている場合は、ガイ・カワサキの10 /彼のブログの20/30ポスト。彼はあなたの10のスライドのために提案されたトピックリストを持っています。あなたは上に推薦したチャートのほとんどを落としてしまいますが、彼の方法はよかったです。

悪いパワーポイントのアイデアは、特に新しいものではなく、特に私のものでもありません。あらゆる良いアイデアと同じように、それは多くの異なる人々から同時に現れたものだったようです。

私のお気に入りは、PowerPointでのガイ・カワサキの章

The Start of Art で紹介されています。彼のブログの記事（私が上で推薦したもの）では、Garr Reynoldsのブログ「Presentation Zen」に投稿を勧めています。 Marc OrchantによるHumanizing PowerPointと呼ばれる最近の記事は、非常に優れており、読みに値するいくつかのものを挙げています。そこからCliff AtkinsonのBeyond Bulletsに行くことができ、彼は悪いPowerpointでの基礎を書いたセス・ゴーディンに戻るでしょう。 あなたのビジネスプランに関するプレゼンテーションをするなら、このもの。正しいのですか？