事業計画が必要ですか？ |

これは、定額用紙のように恐れる大規模な正式な事業計画文書を必要としない。

おそらく、あなたがチーム外の誰かと共有するまで、あなたのコンピュータ上に存在するでしょう。計画は何が起きるべきか、なぜ、いつ、どのくらい、いつ、いつ行われますか。あなたが恐れるその文書は、計画ではなく、出力されます。

参考：ビジネスプランニングガイド

しかし、私は「必要」ではなく「望んでいる」と書いたことに注意してください。上記の私の最初の文章で。そこから、企業によっては時には必要となるものである正式なビジネスプラン文書に移行しましょう。計画は常にです。この文書は、必要に応じて機会があります。このドキュメントは、特定の日付に存在していたプランのスナップショットです。それはまた身に着けて、機会に呈示することができます。

スタートアップビジネスのローンのために銀行家に近づいている場合、ローンオフィサーは、ビジネスプランを必要とするスモールビジネスアドミニストレーション（SBA）ローンを提案するかもしれません。あなたが既存のビジネスを持っていて、ビジネスを拡大するために資本の銀行に近づいている場合、彼らはしばしばビジネスプランを必要としませんが、あなたがアプリケーションプランを持っていればあなたのアプリケーションにもっと好意的に見えるかもしれません。

新しいビジネスの定義

融資申請のサポート

• 株式資金の調達
• 目的を定義し、その目的を達成するプログラムを記述する
• 新製品ライン、プロモーション、または拡張の評価
• 定期的なビジネスレビューとコース修正プロセスを作成する
• パートナー間で契約を定義する
• 販売または法的目的でビジネス上の価値を設定する
• これらのすべてに外部者の正式な書類が必要というわけではないことに気付くかもしれません。
• 関連項目：ビジネスプランの作成方法

ビジネスプランには何がありますか？ビジネスプランにはどのようなものがありますか？

すべての計画は、管理と追跡、定期的な見直し、および改訂のための基本的な情報を提供する必要があります。あなたのビジネスがあなたの経費をカバーするのに十分な収入を生むことを証明するはずですが、事業計画はあなたの聴衆によって異なる場合があります。

あなたの同僚とパートナーが展開する計画を書いている場合既存のビジネスであれば、その計画の焦点は財務よりも操作性が高いかもしれません。あなたが銀行のための計画を書いているならば、銀行経営者にとって最も重要な点はあなたの財務です。あなたの前提は現実的ですか？キャッシュフローは、あなたが要求したローンの毎月の支払いを行うことができるだけで十分でしょうか？あなたのビジネスが1ヵ月に1000ドル、1ヵ月に1200ドルの支払いを受けている場合、銀行はあなたを追い払う可能性があります。

ベンチャーキャピタリストの計画を書いている場合、企業は最も多くの人の質です。ベンチャーキャピタルの公理は、人、人、人々です。VCは、このビジネスをどのように経験しているのでしょうか？彼らは業界の知識を持っていますか？彼らは過去に成功を収めたことがありますか？しかし、もちろん市場ニーズと市場規模、市場成長、スケーラビリティ、防御性、潜在的な出口も重要です。

成功した事業計画：

ビジネスニーズに合っている

現実主義が実現できるか

• 具体的なもので、結果を追跡するために使用できます。
• 想定される情報を明確に識別する
• 想定される情報を適切に伝達する
• コミットメントを生成する。
• 定期的な見直しスケジュールを設定し、定期的な計画プロセスを確立します。
• まとめて…
• あなたのビジネスプランは、最も重要な管理ツールです。これは、日付、期限、予算、およびキャッシュフローなど、実行のための戦略、戦術、および特定の活動を定義します。計画文書は、いつどこで必要なのかは、あなたのコーリングカードのようなものです。
• あなたの電話カードが印象的に見えるようにしたいので、ビジネスプランが良いものに印刷されていることを確認してくださいあなたはスペルや文法をチェックしていて、あなたの数字が足りています。あなたの計画を読んでいる間違いを見る人は、あなたのビジネスを実行する際に同様の誤りを犯すかどうか疑問に思うでしょう。

銀行家、ベンチャーキャピタリスト、およびその他の投資家にあなたが財政に合っていることを示す最良の方法ですサポート。あなたの計画が明確で、集中し、現実的であることを確認してください。そして、それを実現するためのツール、才能、チームがあることを示します。

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