計画の中心|
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前の章では、心臓を中央に、計画の残りの部分を包囲して、アーティチョークのような計画を立てています。また、あなたが好きな場所で始めることを示唆しています。これは少し矛盾ですが、まったく別のパラドックスです。あなたは好きな場所にいても構いませんが、心の周りに計画を立てることができます。これは、心が最初に来ることを意味します。そして、通常はそれがそうです。
ビジネスの中心でもあるこの計画の中心は、市場、アイデンティティ、焦点という3つの主要な概念の分離できないグループで構成されています。それらを引き離さないでください。あなたのビジネスを動かすのは、それらの相互関係です。
私が計画通りのビジネスプランの中心と呼ぶものを見てみましょう。これは、ビジネスアイデンティティと目標の込み合った組み合わせです。市場要素、および戦略的な焦点。私は、このセクションの残りの部分でこれらのそれぞれを詳しく説明しますが、最初にそれらが完全に相互に関連していることを確認し、他の2つから1つも分離しないようにしましょう。
Item |
説明 |
あなたのビジネスアイデンティティ | この要素は、あなたとあなたのビジネスについて、私があなたのアイデンティティと呼ぶものです。どうやって他の人と違うの?あなたの長所と短所はなんですか?あなたのコアコンピタンスは何ですか?あなたの目標は何ですか? |
あなたのマーケット | 市場のストーリーを伝えることは、あなたの顧客を知り理解することです。彼らがあなたから何を購入したのか、彼らの望みと必要が何か、あなたが本当にどんな事業であるかを理解してください。 |
戦略的焦点 | あなたはすべてを行うことはできません。レストランでは、素晴らしい雰囲気のバーゲン価格で信頼できる食事を提供することはできません。あなたが言うと、誰もあなたを何とか信じていません。だから、あなたは集中しなければなりません。この目標を絡み合わせ、主要ターゲット顧客とお客様のビジネスアイデンティティーの選択肢に絡ませてください。 3つのコンセプトはすべて協力しなければなりません。 |
これらの3つのことがビジネスの中心です。それらを引き離さないでください。一度に1つずつ取らないでください。彼らについての考えを止めることはありません。覚えておいて、すべてのビジネスだけでなく、計画においても、物事は変わります。前提条件、環境、自分のチーム、またはプランの中核または心に影響する可能性がある変更の変化を監視してください。