ビジネスオーナーの退職準備の手助け

ジェフ・ストッファー

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成功したビジネスを創出するためには、献身、決意、スマートが必要です。すべての勤労者と同様に、事業主も未来について考える必要があります。彼らが家族や他の活動にもっと時間を割くために働くのをやめたり、やめたりするときは？退出戦略とは何ですか？

多くのビジネスオーナーは、自分のビジネスを構築するために費やした労力は、その時にそれを売ることによって単純に退職解決に変わると考えています。彼らは人生のために設定されます。真実は、多くのスターがこの夢を実現するために調整しなければならないということです。

ビジネスオーナーは、安全な財政的未来のために得ることができる退職に関する誤解や前提に脆弱である。ここにはそのうちのいくつかがあります。

1.私は私のビジネスプランを実行する場合、私の退職計画は世話をするでしょう。

これはわかりやすい前提です。特に心と魂と資本を私たちの「赤ちゃん」に入れる初期の年の間に、ビジネスの中で十分な価値を創造して後で退職プランの資金を調達することです。しかし、その計画はどういうものですか？このような漠然とした考え方は、ビジネスへの価値をどのように引き出すのかという疑問にはあまり対応していません。課税繰延退職勘定を早期に確立し、それらを宗教的に拠出することは、事業自体の過度の依存を避けるための1つの方法です

私は自分のビジネスの価値を知っています（未来のある特定の時点で）、それが十分に退職すると信じています。

カリフォルニア州サンラファエルの中小企業成長アドバイザーであるマイク・ヴァン・ホーンは、「私たちのビジネスは常に我々が思っているよりも価値が低い」と警告しています。この一般的な誤解は、価格が常に変化するため特に危険です。潜在的な買い手があなたのビジネスのために支払う意思があるのは、多くの要因に基づいています。あなたのビジネスの価値の原動力は何ですか？利益成長、利益率、競争優位性などはすべてこの計算に寄与します。また、5年先まで予測することは困難です。あなたのビジネスの価値についての自信過剰は、不愉快な驚きをもたらす可能性があります。

3.私は退職時に自分自身をサポートするためにビジネスを売ることができます。

売却が不可能な場合はどうなりますか？他の人が操作を実行している間、あなたをサポートするのに十分なキャッシュフローを生成できるビジネスですか？所有権を家族に移すことになった場合、それがあなたの計画にどのように影響しますか？この最後の仮定をより詳しく見ていくと、退職計画にはそれぞれ異なる意味合いを持つシナリオが多数存在することがわかります。

これらの退職問題があなたと共鳴するならば、あなただけではありません。あなたのビジネスを退職プランの基礎にすることは危険です。自分の価値を創造するために自分自身を多額に投資したので、退職する準備ができたときにその価値を取り戻すことができると想定するのは簡単です。ビジネスが何を売りにするかを知ることは一つのことですが、代わりの計画を立てることは賢明です。ビジネス資金の引退に関する一般化は、財政的に安全な退職を確保するための具体的な計画や詳細な戦略の代用にはなりません。あなたが本当に5年間で引退したい場合は、今日計画が必要です。