計画を立てないでどのように管理することができますか？ |

過去1ヶ月間、私はPalo Alto Softwareの来年度の予測を担当しました。これは私が今CEOであるように私が真に責任を負う最初の年です。私はマッサージをして、異なる部署のマネージャーからの予算に関するコラボレーションを依頼し、トップマネジャーとの販売予測について議論しました。私は人々が計画を立てずに小規模ビジネスを試してみることを驚かせています。家計の予算は実際には予算なし。

パロ・アルト・ソフトウェアを管理するにはどうすればよいと思いますか？来年の予測と予算を作成しないとすれば？ （私はできません）！！！予測と予算の費用を作成することで、私たちのコントローラを毎月、財政的にどこにあるのかを毎月簡単に確認することができます。私たちは予想どおりに売ったのですか？たぶん、多かれ少なかれ売れたのだろうか？私たちはどこで費用を負担しましたか？私たちは多かれ少なかれ過ごしましたか？私は計画を立てているので、状況を評価し、必要な調整を行うことができます。私はこれを私のマネージャーのチームに伝え、予算でどこに立っているかを知るようにします。

これは人々が "DUH"と言うような投稿のようですが、そこから聞くと、計画はありません。彼らは計画に時間を割くために会社を経営するのが忙しいと言う。何？

サブリナ

ママCEO