• 2024-07-04

ビジネスの良いアイデアがあるかどうかを知る方法|

Disclosure - You & Me feat. Eliza Doolittle (Flume Remix)

Disclosure - You & Me feat. Eliza Doolittle (Flume Remix)

目次:

Anonim

この記事は、「ビジネススタートアップガイド」の一部です。時間を無駄にしないようにする私たちの記事のリストです。

あなたは良いアイデアがあるかどうか

パロアルトソフトウェアにおける私の最大の課題の1つは、どのアイデアを追求するのか、どのようなアイデアをバックバーナーに当てるのかということです。私は本当に賢い人々の束と仕事の贅沢を持っているので、私たちができることのための新しいアイデアは常に出てくる。潜在的なパートナーシップから新製品やマーケティングのアイデアまで、私たちは機会に泳いでいるように感じます。

しかし、世界の他の国と同じように、私の挑戦は新しいアイデアの欠如ではなく、時間とお金を費やしています。

これは、クレジットカードと友人や家族からの融資で資金を調達したブートストラップ式スタートアップ企業であろうとベンチャーキャピタル資金調達で数百万の戦争胸に座っているシリコンバレーの次の

あなたが誰であるかにかかわらず、ビジネスを成長させることを望む場合、構築する製品と提供するサービスを決定することは大きな課題です。もちろん、あなたはあなたの腸に頼ることができます。時にはそれは悪い選択肢ではありませんが、あなたの会社が何をすべきかをよく推測することは、しばしば失敗につながる可能性があります。そして、大企業の大半が開業5年以内に失敗したので、あなたの直感に従った時間とお金を払う前に、本当に素晴らしいアイデアがあるかどうかを発見するために、いくつかのステップを踏んでみましょう。巨大な信仰の飛躍。あなたは山から飛び降りて、あなたのパラシュートが開き、あなたとあなたのビジネスを成功に導くことを望んでいます。あなたの時間が多く、多くのことをすることができたら、何をすべきか、本当に素晴らしいアイデアを決めるのですか?

あなたのアイデアが何か良いものか、新しいビジネスアイデアを最初に検討しているときは、正式なビジネスプランをスキップして、1ページのビジネスプランまたは単純なエレベーターピッチで開始してください。あなたのアイデアの基本的なコンポーネントをダウン。

なぜこれをやっているのですか?

あなたの使命は何ですか?新しいビジネスはすべて目的の意識が必要です。何らかの形で人々の生活を改善しようとしていますか?

あなたは何の問題を解決していますか?

世界に存在する本当の問題を解決する必要があります。

  • あなたはこの問題を誰が解決していますか? 解決すべき問題があるのと同じくらい重要なのは、潜在的な顧客の問題を解決することです。この問題を抱えている顧客あなたの理想的な顧客が誰で、どのようにしてそれらを見つけることができるかを知ることは、成功したビジネスを始めるためには不可欠です。
  • 潜在顧客が今日どのように問題を解決していますか? 。お客様の今日の選択肢は何ですか?あなたのソリューションはどのように優れていますか?
  • あなたはお金を稼ぐことができると思いますか? 早い段階で財務予測について心配する必要はありませんが、あなたのアイデアが利益を上げる可能性があることを確認するために、ナプキンの計算を行います。
  • この最初のステップの鍵は、あなたのアイデアを書き留めるには30分ですばやく主要な仮定を書き留めることです。あなたはたくさん書く必要はありません(確かにページ以上ではありません)。次のステップでは、現実世界に出て、あなたの前提が正確であるかどうかを調べることが必要なので、あなたの主要な仮定についてのアイデアを得るために、そこにあなたのアイデアを出してください。このステップで助けが必要な場合は、無料のLean Plan Templateをダウンロードしてください。 関連項目:ビジネスピッチ、エレベーターピッチ&LivePlanピッチ - 違いは?
  • 潜在的な顧客と話す 潜在的な顧客とあなたの新しいビジネスアイデアについて話すことは、ほとんどスキップするステップです。あなたの潜在的な顧客と話をしないと、あなたの失敗の可能性が大幅に高まりますので、ドアを出て、できるだけ早く人と話をしてください。

潜在的な顧客にインタビューするとき、あなたのビジネスピッチで文書化されています。彼らは実際にあなたが持っていると思う問題を抱えていますか?彼らは今日どのように問題を解決していますか?彼らはあなたのアイデアについて何を考えますか?

できるだけ多くの潜在的な顧客と話し合って、複数の視点を得るようにしてください。また、顧客のオフィスや仕事場の様子、働く仕組み、購買意思決定と買い物方法について貴重な洞察を得ることもできます。

潜在的な顧客について学ぶ際には、 。

参考資料:市場調査の実施方法

見込み顧客に製品のプロトタイプを表示する(

)Ifそれはあなたのビジネスにとって意味があります。あなたのソリューションの例を試してみてください。製品を構築している場合は、プロトタイプや製品の外観を共有できます。サービスを提供する場合は、サービスの結果と、見込み客があなたを雇った場合の成果物を記述します。

理想的には、潜在顧客をあなたと同じページに入れて、アイディア。

あなたのベスト・プロダクトをデザインするための10のツールしかし、

人々が支払ってくれるものを把握する

あなたは潜在的な顧客と話をし、彼らがあなたのソリューションに対して支払うことができるかもしれないものを見つけようと試みます。理想的には誰もが自由のためにすべてを望んでいるので、これはかなり難しいかもしれません!

しかし、ただ尋ねるのではなく、あなたが採用できるトリックがあります。まず、市場に競合他社がある場合、その価格を見て、どのようにして自分の会社を差別化するかを決めることができます。

関連項目:製品の価格設定時に絶対に忘れることができないこと

価格を念頭に置いて質問すると、あなたの将来の顧客があなたの製品やサービスをあなたの価格で今すぐ注文するかどうか。人々はすぐにはいと答えるか、価格がどうあるべきかをあなたに伝えます。あなたが細心の注意を払っていると、顧客が彼らが良い取引をしていると思っているかどうか、あるいはあなたの価格が少しばかり伸びているかどうかを知ることができます。

あなたのアイデアが気になる人を探す

あなたのビジネスアイデアを友人や家族から跳ね返すだけで、肯定的なフィードバックを聞くだけで終わります。潜在的な顧客でさえ、あなたの気持ちを傷つけたくないかもしれないし、あなたに完全な正直な意見を与えてはいけません。

これは、いくつかの非難する人を見つけることが重要であるところです。自分のアイデアが好きではない人を見つけ、そこに穴を開ける。なぜ彼らはそれが失敗すると思いますか?彼らはあなたの弱点として何を見ていますか?

あなたは、これらの批判者が見つける弱点のすべてに対処する必要はありませんが、あなたが改善できると思う人々からフィードバックを集める必要があります。誰もがあなたの顧客になるわけではありませんが、目を開けて新しいビジネスに取り組む方がよいでしょう。あなたがまだ考えていない落とし穴がありますか?

あなたのビジネスアイデアが気に入らない人からのフィードバックを得ることは、あなたがこれらの問題に対処する方法とあなたの答えがどのようになるかを理解するのに役立ちます。

あなたのビジネスを立ち上げるためにどれくらいのお金があるかを調べる

お客様からのフィードバックを収集し、ピッチを洗練させることで、素晴らしいビジネスアイデアを願っています。

ビジネスを開始する前にアイデアを吟味して洗練することで、成功のチャンスが大幅に向上し、

この段階では、あなたが勝利のアイデアを手にしているかどうかを知るべきです。しかし、今ではビジネスが財政的に実行可能かどうか、そしてそれを地面から取り除く必要があるかどうかを判断する必要があります。

これは、あなたが最初のビジネス・ピッチを超えてより詳細な起業に必要な金額を把握するための財政予測。最低でも、この段階では、売上予測、経費予算、およびキャッシュフロー予測を作成したいと考えています。これらの3つの予測は、あなたのビジネスを開始し、最初の顧客を獲得するためにドアを開いたままにしておくためにどのようなことができるのかを理解するのに役立ちます

参照:現実的なスタートアップコストの見積もり

深いところで掘り下げてあなたが想像しているようにあなたの完全なビジネスを構築することは魅力的です。結局のところ、あなたは自分のビジョンを実現したいと思っています。あなたは潜在的な顧客と話をしていて、あなたの夢にそれらを売っています、そして、今それを真実にする時です。

可能であれば、この衝動に挑戦してください。小規模から始まり、顧客からのフィードバックを収集し続けることは、成長にとって重要な要素です。小規模からスタートすることで、あなたのソリューション(少なくとも裸のバージョン)を市場に素早く送り込むことができます。

参照:ビッグシンク、スタートスモール:スタートアップの話

あなたは「スタートスモール」アプローチでビジネスのためにドアを開けるときあなたは「準備ができていない」ような気がします。しかし、しばしば気づかないかもしれないことが分かります。

柔軟性を保つ

あなたが良いアイデアを持っていることを確認するための最終的な鍵は、次のとおりです。成功したビジネスに成長する柔軟性を維持することです。最高の事業主は自宅で自分の自我をチェックし、顧客の声を聞くことができます。しかし、これは顧客が「常に正しい」ということを意味するものではありません。それからは遠いです。

代わりに、聞き取り、柔軟性を持たせることで、必要に応じて行くと方向を変えることができます。あなたはある顧客の意見に反応したくないが、可能な限り多くの顧客の意見で幅広い傾向を探したいと思う。

参考:優れた顧客サービスを提供するためには何があるか

特定のタイプの潜在的な顧客があなたのターゲット市場の一部ではないと判断するかもしれません。

結論:あなたが良いビジネスアイデアを持っているかどうかを判断するこのアプローチは、開始することを意味します。たとえば、あなたは大きなビジネスにのみ売りたいと決めるかもしれません。あなたが元々考えていたよりずっと小さい。

これは、計画の基本的な部分から始めて、あなたの顧客が実際にあなたのビジネスに合っているかどうかを確認することです。アイデアは次のステップに進む前に良いです。

過去にビジネスアイデアをどのように検証しましたか?アイデアが追求する価値があるかどうかを他の人が理解するためのヒントはありますか?


興味深い記事

漁具事業計画サンプル - 製品提供|

漁具事業計画サンプル - 製品提供|

シークラフト製品漁具事業計画商品。 Seacliff Productsは、ハープンフィッシュフックを作成し、特許を取得し、製造しているスタートアップ企業です。

漁具事業計画サンプル - エグゼクティブサマリー|

漁具事業計画サンプル - エグゼクティブサマリー|

シークラフト製品漁具事業計画エグゼクティブサマリー

養殖事業計画サンプル - 財務計画|

養殖事業計画サンプル - 財務計画|

キャンドルライトシクリッド育種事業養鶏事業計画財務計画

火災救助電子商取引事業計画サンプル - 付録|

火災救助電子商取引事業計画サンプル - 付録|

FireRescue Depot火災救助電子商取引事業計画付録。 FireRescue Depotは、特殊な、頑丈な油圧救助ツールを使用して、火災や緊急救助部門に供給するスタートアップのショールームとインターネット電子商取引事業です。

フィッシングショップ事業計画サンプル - 会社概要|

フィッシングショップ事業計画サンプル - 会社概要|

McKenzie Tackle and Bait Shopフィッシングショップ事業計画会社概要。 McKenzie TackleとBait Shopは、すべての釣り用品に便利なワンストップのリソースを提供します。

フィッシングショップ事業計画サンプル - エグゼクティブサマリー|

フィッシングショップ事業計画サンプル - エグゼクティブサマリー|

マッケンジータックルとベイイトショップフィッシングショップビジネスプランエグゼクティブサマリーMcKenzie Tackle&Bait Shopは、すべての釣り用品に便利なワンストップリソースを提供します。