• 2024-07-04

永続性が私に必要なビジネス・グラントを獲得する方法|

篠崎愛☆可愛いオッãƒ'イåã

篠崎愛☆可愛いオッãƒ'イåã
Anonim

ウォートンMBAの学生として2年目に、 -up PopInShop - ブランドとブティックを結ぶオンラインプラットフォームで、短期間のプロモーションショッピングイベントを促進します。この資金は、2012年に創設され、学生のベンチャーに資金を提供し、他の学術機関との競争力を維持するために創設された団体であるウォートン・イノベーション・ファンド(Wharton Innovation Fund)の2つの助成金の形で行われました。申請プロセスを経て、私たちはアイデアを地面から取り除くために必要な資本だけでなく、より高いステイクメントのための貴重な教訓も得ました。

イノベーション基金クラスメートと一緒に作業して、2週間の時間をかけてフォームを作成し、必要な動画説明を作成しました。フィラデルフィアのいくつかのブティックでPopInShopのアイデアをテストするために5,000ドル(付与された最大額)を尋ねることにしました。

申請書を提出した後、私たちは喜んでいました。私たちの計画を書いて、それを他の人と共有することで、私たちが正当で勢いがあると感じるようにしたことがありました。我々は、私たちがそれを持っている前にお金を使い始めたという助成金を得ることにとても自信がありました。 3月には、ポップインショップのパイロットイベントを主催するためにブティックに支払う料金を交渉しました。

しかし、数週間が過ぎると、私たちは緊張し始めました。私たちは何も聞いていませんでした。最初のパイロットイベントの日程が近づくにつれて緊急度が高まったので、より積極的になることにしました。

ファンドの監督を受けた個人の名前と連絡先情報を見つけ、定期的な電子メールの送信を開始しました。応答がなかったら、私たちは電話をかけて音声メッセージを残しました。それがうまくいかなかったとき、私はイノベーションファンドの事務所に立ち寄り、絶えず無視することをやめようとした。

最後に聞いたときの執拗さのように思えた。青色から説明なしで、私たちは私たちのベンチャーに1,000ドルを授与されたと言われました。その金額が選択された理由についてのフィードバックはありませんでした。文書に署名してお金を得る方法についての指示です。口の中で贈り物の馬を見たいと思わない、私たちは小切手を取った。唯一の問題はもっと必要なことでした:私たちはすでに2,000ドルを地元のブティックに捧げました。

試してみてください

私たちはPopInShopコンセプトをパイロットする計画を進めました。私たちの不足分を満たす。イベントが完了した後、最初の支払い期限が到来する前に、私はイノベーションファンドのオフィスに戻り、より多くのお金を求める方法があるかどうかを確認しました。担当者は追跡が難しかったのですが、私はオフィスで他の人とカジュアルな会話をしました。これにより、小額の奨励金を最初に授与するという非公式の方針があることを学びました。授与された人のほとんどが1,000ドルを得ていますが、助成金受領者が進捗状況を示すことができれば、また、$ 5,000の助成金を払うことはめったにないことを知りましたが、その代わりに最大4,000ドルのベンチャーを授与しました。

この文脈の情報で私たちは申請書を再提出しました。パイロットイベントに言及し、最初の打ち上げからプレスクリップを共有しました。私の過去の経験に基づいて、毎日電子メール、通話、およびオフィスドロップバイでアプリケーションをフォローアップしました。 1週間後に、私たちは最初のパイロットのために2回目のチェックを済ませました。

テイクアウト

提出前にカジュアルランナーを取得した場合、 。それを振り返ってみると、外部要因によって資金調達の条件が決まることは明らかです。これは、現在のアドバイザーが特定のベンチャーキャピタリストを選抜する前に、平均的な資金調達規模と、すでに資本総額を決定している金額について学ぶことを勧める理由の1つです。

また、忙しい人たちと対処するとき、永続性が報われることは明らかです。私は、エンジェル投資家に近づくときにこれを見てきました。その多くは、追跡が難しい(そして、本質的にピッチに間違っているからではありません)。しかし、全体的に、私は、大規模な小切手にはエースがありました。あなたのビジネスについての良い知らせを保存して、常に進歩を示す共有を更新するようにしています。私たちはこれを無意識にやったが、それは確かに我々の利益に働いた。

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