スタートアップのための弁護士を選ぶ方法|

Мужики о ш**ах

スタートアップで正しい弁護士を選ぶことは、正しいビジネスパートナーを選ぶことと同じくらい重要です。あなたのビジネスモデル、市場機会、最も重要なのは、資金調達と退出戦略を「取得」する弁護士を選ぶことの重要性を過小評価することはできません。

私のビジネスパートナーと私は、あなたのために絵を描こう：私たちはスタートアップの考え方に約2ヶ月かかりました。私たちは私たちの腹の中で私たちの目と興奮に星を持っていました。私のビジネスパートナーと私は両方とも「グリーン」な気がしていましたが、これは最初のスタートアップベンチャーでしたが、私たちがすぐに仕事に就いたときの暖かい秋の日に、弁護士…

弁護士は実際に弁護士でしたが、私たちが後に発見したのは、これまで決して高成長の野望を持った技術スタートアップ、次の2年間に複数回の融資を行う必要性、

約3百万ドルの投資資金を調達することを目標としていました。現時点では、私たちは個人的に7万ドルの自己資金を投資していました。チームを雇って、会社を立ち上げ、製品を作り始めるためには、少なくとも25万ドルも引き上げることを望んでいました。

私たちの弁護士は彼女が私たちの運営契約書（OA）を書くのを手伝ってくれたので、私たちは良かったと思いました。契約は、ビジネスパートナーが専門的に会社を立ち上げて運営するために必要なすべてのものを持っているようだった（チームの役割と責任、オーナーシップのパーセンテージ、 "あれば"のシナリオなど）。

私たちのお金を上げる。私たちはキック・ロスの投資家の声援を開発し、家族、友人、エンジェル投資家、ベンチャーキャピタリストにもフィードバックを求めました。ベンチャーキャピタルにとっては早すぎるとわかっていましたが、スタートアップの早い段階でベンチャーキャピタルに挑戦し、「ベンチャー準備」になるために必要なマイルストーンを知る機会を得ることはうれしいです。

エンジェル投資家からの関心を得て、スタートアップに300,000ドルを投資したいと考えていました。私のビジネスパートナーと私は喜んだ。投資家と弁護士との2回のデュー・ディリジェンス・ミーティングの後、彼は私達に小切手を渡した。

彼との契約は、彼が$ 300Kと引き換えに私たちの会社の30％私はそれぞれ50％所有権から35％それぞれに希釈されています。これまでのところ、プロダクトは開発されていなかったため、公正な取引のように思えました。ピッチデッキ、ビジネスプラン、洗練されたアイデア、オンライン製品と思われるユーザーインターフェイス（UI）デザイン

しかし、この投資家との間の取引は、会社の成長に最も有利な理由で

ではなく、当時は分からなかった。

私たちが署名したのは、投資家が30％の所有権を保持し、希薄化することはできないという合意だった。あなたが精通した投資家であれば、あなたがそれを読んで顎がちょうど落ちました。たぶんあなたは大声でいくつかの冒涜を叫んだ。投資家の意義を理解していない人のために、これは株式の希釈を決してしないという契約の早い段階である。そのような取引は、あまり知られておらず、将来の資金調達に非常に有害である。

賢明な投資家、またはあなたの顎がちょうどあなたがそれを読んで落ちたと確信しています。

スタートアップのための資金調達では、追加投資家が契約に加わるにつれ、すべての投資家が希薄化する。これは、あなたの大文字化テーブル、または一般的に呼ばれる「キャップテーブル」にはっきりと記載する必要があります。

当社の弁護士は、この投資家のための「非希薄化条項」を含むように当社の営業契約を更新し、また、同社の株主には、私のビジネスパートナーと私は後で、これが財務的にもその他にもどれくらいの費用を要するかを知っていました。

今、会社の成長に約9か月かかります。私たちはベータ製品を立ち上げ、20人のベータテスターと、さまざまな投資家グループから多くの関心を得ました。 1つのグループのエンジェルは、当社に50万ドルまで投資することに関心があり、第1グループが投資した場合には、その資金を調達する意思がありました。私たちは、エンジェル投資家のピッチ競争からコンバーチブルノートの形で65,000ドルを獲得しました。

私たちはロールしていました。

興味のあるエンジェルグループの非常に精通した投資家の1人が、契約。私たちはデュー・ディリジェンス・プロセスの一環として、それを彼に喜んで渡しました。数日後、彼は私たちと電話をかけるように頼んだ。これは、OAの一環として「非希薄化条項」を持つことがどれほど壊滅的であったかを知った時です。

投資家は、「この条項があなたの運営契約から削除されない限り、あなたに投資することはできません"

最初のエンジェル投資家に、この条項を削除することに同意するよう依頼することは、あまりにも大きな取引のようには思われませんでした。しかし、私たちは彼に尋ねたとき、彼は鮮やかで、私たちは "取引に戻る"と述べました。彼は弁護士に説明し、この条項は私たちの成長に有害であり、関心のある投資家はそれを取り除くことを定めていました。我々は、スタートアップ企業、特にテクノロジーのスタートアップにとって、この条項をOAに含めることは一般的ではないと説明した。

彼も弁護士もこの概念を把握していなかった。彼の弁護士は、非希薄化条項が他の投資家の資金調達を許可していなかったため、実際に彼が投資を害していたときに、顧客の投資を保護していたと確信していました。

弁護士が知っていたはずのはずです。

スタートアップのサガのこの時点で、メンターは別の弁護士を雇うことを提案しました。 5〜7年以内にファイナンシングと欲望の創始者が出るラウンド。私たちの最初の弁護士（私たちはそうするように勧められなかった）に言わずに別の弁護士に行くのは厄介なことを感じましたが、会社の健康にとって重要であると判断しました。私たちは、この条項の削除を容易にするために別の会社を雇いました。

高額な法律上の会合で、私たちの唯一の投資家に弊社の将来を害していると納得させ、

結局のところ、この条項は削除されましたが、数ヶ月、数万ドルかかりました。また、私のビジネスパートナーと私は高価な法律会議で過ごし過ぎて、私たちの唯一の投資家に弊社の将来を害していると納得させようと努力していたため、会社の最高経営責任者（CEO）他人の侵入を阻止して自分の投資を台無しにした。

OAから条項を取り除くまでに、大後退は本格化した。住宅崩壊は激しさを増しており、私たちへの投資に関心を持っていたエンジェル投資家グループは動き出し、別のスタートアップに資金を投入しました。私たちは機会を失い、数ヶ月間私たちを支えてくれるよう、友人や家族から資金を調達しなければなりませんでした。

「成功はひどい教師です」

これは私のスタートアップのキャリアでその段階で学ぶのはひどいことではありますが、偉大な教訓でした。私のビジネスパートナーであるあなたのことを心に留めてください。私たちは一連のその他の間違いをしたので、私たちの会社の失敗をその1人の投資家に責めませんでしたが、私たちの会社立ち上げの重要な時期に、。

私は今、「成功はひどい教師です」と私は強く信じています。人生の最善の教訓は失敗から来ます。しかし、同じ失敗を避けるために、これらの失敗から学び、その経験を他の人と分かち合うことが重要です。

同じミスを避けることができれば助かります。

特にあなたの弁護士

あなたの会社に連絡を取る人にデュー・ディリジェンスを行うことが重要です。

あなたのスタートアップの弁護士を選択するのに役立つ10の質問の簡単なチェックリストです。弁護士にインタビューする際に考慮すべき10の質問：あなたの業界で以前弁護士が働いていましたか？あなたのビジネスモデルを理解していますか？彼らにはどのくらいの時間がありますか？

なんらかの理由で利用できない場合は、

資金調達を複数回実施した企業と協力していますか？

資本化テーブルを作成して助言できますか？（
）すべての従業員のストックオプションを含む主要従業員のパッケージ？
知的財産権と特許の経験はありますか？
グローバルフットプリントを持つ企業と勤務しましたか
彼らは助けてくれた他のスタートアップ企業の参考資料をいくつか共有したいのですか？
会社が失敗した後、私はいくつか数週間、インタビューされたエンジェル投資家、ベンチャーキャピタル救済措置、投資を失敗した経験を持つ他の創業者などが含まれます。私の研究の結果、「トップ10の理由スタートアップが失敗する」というプレゼンテーションを編集しました。
スタートアップの失敗の話を聞きたいです。ここに投稿するか、@iamcarolinaをつぶやいてください。
あなたのスタートアップベンチャーで最高の運勢！