幼児産業理論の定義と実施例

概要：

幼児産業理論 は、先進国の若年産業を保護する経済政策を推進する

それはどのように機能するのですか（例）：

幼児は世界に侵入すると無防備で脆弱であるように、若い、または「乳児」産業は弱いです様々な市場の課題や経済的圧力に脆弱である。例えば、彼らは通常、熟練した労働力、効率的な生産プロセス、経験豊かな管理者、国内市場でも販売チャネルと市場シェアを確立していません。新しい産業の立ち上げ段階では、若い会社は、確立された国際競争相手と競争することは、不可能ではないにせよ、難しいことがしばしばである。

実際には、政府は、関税、割当量、国際競争相手が新生児産業や幼児産業の価格にマッチしたり、殴られたりするのを防ぐため。これらの関税と税金は、競争者へのコストを増加させ、幼児産業に効率的な運営を行い、市場でその存在を確立する機会を与える効果を有する。

例えば、乳業産業理論は、英国から独立した後、米国の貿易政策の基礎となったものであった。当時、英国や他のヨーロッパの製品は、米国の消費者にはよく知られていましたが、関税や義務によってより高価になり、米国の企業が国内市場でチャンスを取る機会が与えられました。数年後、19世紀後半から20世紀初頭にかけて、米国鉄鋼業界は、他の鉄鋼生産者を米国市場から守った関税や割当によって国際競争から保護され、米国の鉄鋼業界は自国市場を支配した。なぜそれが重要か：

幼児産業理論

は、平等な競技場（すなわち自由貿易）がより強い競争相手に利益をもたらし、乳児の国内産業に必ずしも有益ではないことを認識している。保護関税と税金を使用すると外国競争相手の販売プロセスにコストがかかり、乳幼児産業に始めるチャンスが与えられる一方で、産業が成長するにつれて生産と価格の経済性も混乱する傾向があります。 関税が長引くと、外国政府によって同様の「保護主義的」貿易政策が導入され、成長する企業がその市場に参入する機会が制限される可能性がある。その結果、幼児産業理論は、これらの保護が縮小されなければならないことを認識し、これらの新しい産業は、国際市場での競争の場で生産、競争、生き残るために適応します。