求職者、参考文献、時限爆弾|

職務参照」と呼んでいる。過去の雇用主が雇用を確認して黙っていると仮定していますか？あなたは人を雇っていますか？参照を確認してください。候補者があなたに名前をつけたからといって、参考になるとは思わないでください。あなたの宿題をやってください。

私は、「国の主要な参照検査と雇用確認会社」と呼ばれるAllison&Taylorについては何も知りませんが、先週私が送った電子メールが好きでした。アリソン大統領は次のように述べています。

「人々は履歴書を使って仕事を探す際に多くの時間を費やし、インタビューのスキルやネットワーキングを磨くのに時間を費やしますが、 「クライアントの参照を確認し、元雇用者への呼び出しの約半分が予期せぬ悪い参照を生成します。要するに、人々は参照をより慎重に選択する必要があるということです」。

明らかに、人々は企業ポリシーよりも多くの情報を提供します。

「ほとんどの人は話し合いに問題はなく、ちょっとしたおびただしいほどプロフェッショナルな言葉から少しでも学ぶことができます。何か良いもの、悪いもの」とアリソン氏は説明します。 "あなたはプロの参考資料を提供するために選択した人の中には、候補者について語ったことにショックを受けています。"

実際の参照検査の抜粋のリストが私の注目を集めていました。過去1年間に顧客に代わって興味深いコレクションです：

候補者のスキルに関するコメント、1〜5の尺度でランク付けします。

口頭コミュニケーション：「マイナスの数字を教えてもよろしいですか？」

• 対人関係：人々のいくつかの問題。
• 意思決定：「彼の人生がそれに依存していれば、決断を下すことはできませんでした」
• 経営スキル：「彼は子供のグループを管理することができませんでした。」
• 財務スキル：「会社に大きなレイオフがあったため、財務を担当しました！」
• 強みと弱み：

「強みはないと思うが、弱点はない」

• 「強みがあると確信しているが、何も私のところに飛び込むことはない」
• あなたはそれを取ることができます。」
• 退職する理由についてのコメント：

「私は彼を解雇しました！彼と彼の仲間はいくらか違法なことをしていました。 "

• "それはかなり繊細で厄介な状況でした。あなたは他の過去の雇用主に電話する必要があります。私はそれをしていない間違いをした」
• 「彼女は調査で解雇された」
• この物語の道徳：あなたが雇っているなら、参考文献を調べる