スタートアップのためのビジネスプランの鍵|

1. 新しい事業はすべて（既存のすべての事業と同様に）事業計画に値する。投資や資金調達が必要なだけでなく、ビジネスプランニングが方向を設定するのに役立ち、特定のステップ、日付、期限、責任の優先順位付けや管理を支援するためです。
2. スタートアップは、正式な印刷された計画を磨く余分な努力を費やすべきではありません。計画の第一歩として計画を立てるだけです。現実の世界が変わったときに期待したものを追跡できるように設定します。
3. スタートアップのビジネスプランを最大限に活用する方法の1つは、初期費用、初期資産、
4. スタートアッププランのもう1つの利点は、ターゲット市場の焦点と同じように、戦略を定義し、伝達することです。購入する理由は何ですか？マーケティングメッセージとメディア。あなたが一人で、他の誰も関与していない場合でも、結果を追跡できるように、これを書き留めておきます。私たちは自分自身を騙します：物事を書き留めない限り、出来事が繰り広げられたら、私たちが期待していたことを忘れてしまいます。これは、変更された仮定に基づいて修正し修正する機会を奪うものです。コースが設定されていない場合、コースの修正はできません。
5. また、スタートアップビジネスプランのもう1つの利点は、ビジネスを開始する前に何を誰が所有しているのかを設定することです。これらのことは、金銭がかかわる前に詳細に記述することが容易です。