教訓:5桁のミスをする可能性のある納入業者を裁定しない|
ä¸è¦å²ç¬æåçæ§
The Square Footの共同設立者であるAron Susmanは、ベンチング・ベンダーのアドバイスを提供しています。夕食のレシピから特有の医学的な問題まで、検索エンジンが答えを保持します。
Aron Susmanと彼の高校の友人の2人は、特定の目的のためにこの力を磨くことを望んでいました。彼らは、小規模企業が特定の分野で小売、産業、オフィススペースを見つけることを可能にする検索エンジンのようなサイトを作りたがっていました。オフィススペースが必要な場合は、不動産業者に電話をして不動産のリストを取得する必要があります。あなたはそれらをチェックアウトするために周りを運転し始める "とSusmanは言う。 「私たちは、中小企業が仕事場を見つけるためのより合理化されたアプローチを作りたがっていました」。ニューヨークに本拠を置くトリオには、アイデアとビジネスプランがありましたが、Webに精通した脳を持つ人がサイト、スクエアフット。彼らはウェブサイトのコーダーを探し始め、好きな会社に着いた。
「私たちはこの会社と一緒にボールを持ってきた。ウェブサイトの会社は、いくつかの言い訳をした後、ウェブサイトを作る時間がないとSusmanに語った。
"私たちは全面的にスタートしなければなりませんでした。私たちは、もう一度青写真を作成してサイトを構築する別の会社を見つけなければなりませんでした。 「これは5桁の間違いだったが、最悪の場合、3ヶ月後に戻ってしまった」。この間違いは会社を沈ませなかったが、スーザンが言っていたベンダーを適切に吟味することは、避けてください。経験から学んだことは次のとおりです。
特定の参考文献で止まらない
会社に参考文献を尋ねると、あなたに光栄を与える人々のリストを提供している、とSusmanは言います。
「ソーシャルメディアでの作業について考えているベンダーを見つけて、サイトの人々に手を差し伸べてください」と彼は示唆しています。 「LinkedInは見た目の良い場所です。よりプロフェッショナルなサイトであるため、友人ではなくビジネス・アソシエートと話をする可能性が高くなります」と述べています。
Susanは、ウェブサイト会社と協力する前に彼が望んだことだと言います。会社に問題が発生した後、Susmanはソーシャルメディアを掘り起こし始め、彼の会社は唯一の苦情ではないことを知った。
「正当なデュー・ディリジェンスを済ませればすべてを回避することができた」言った。 「少し時間がかかりますが、それは価値があります」。
前進することを学ぶ
ビジネスミスは、特に新興企業にとってはコストがかかる。スーザンにとって、その時は間違いが致命的だった。
「新しいビジネスとして、小さな問題も大きな問題のように見えるかもしれない。 "見通しでは、この問題は致命的ではありませんでした。それは後退だった、はい、それは致命的ではなかった。あなたはこのような間違いを超えて移動することを学ばなければなりません。そうでなければ、あなたのビジネスは前進しません」。
できるだけアウトソーシングを避ける
Square Footは今、ベンダーに出すあるベンダーが会社を焼き付けたため、仕事をアウトソーシングすることに少し恥ずかしがります。