キャッシュフローを無視することがあなたの中小企業を殺すことができる理由

企業は多くのハードルに直面しています。特に、開始するときだけでなく、キャッシュフローが最上位に位置しています。収益性の高い企業であっても、外出するよりも毎月多くのお金が入金されていることを確認するのは難しいことです。棚卸資産、売掛金、仕入先契約および給与計算はすべて、効果的に管理されなければならず、企業は運転資本の不足のために必要な投資と成長を失うことはありません。

私たちはフロリダ州のフロリダ州に拠点を置く富裕層アドバイザーのジェレミー・オフィスに、事業主が自分のキャッシュフローをコントロールしてビジネスを成長させる方法について質問しました。

中小企業にとってキャッシュフローを管理することが重要なのはなぜですか？

キャッシュフローの管理は、ビジネスが成功するかどうかの決定要因です。統計は、企業の50％以上が失敗することを示しています。多くの場合、これらは収益性の高いビジネスですが、キャッシュフロー管理が貧弱なために閉鎖されます。給与計算やサプライヤーへの支払いなど、主要な懸案事項は明らかですが、一貫して悪いキャッシュフロー管理の波及効果をもたらし、真に損害を与える可能性があります。

ここではあまり一般的ではないシナリオがあります。ボブのドライクリーニングは有益なビジネスなので、ボブは新しい機器を前払いすることにします。しかし、彼はキャッシュフローに注意を払っておらず、その週に給与計算のために彼が装置に費やした金額が必要でした。彼は現金を持っていないし、給料（これは初めてではなかった）を満たすことができないので、彼の迎撃/配達の運転手は終了する。ボブはパニック状態にあり、新しいドライバーを見つけようとしている間に空きを埋めるためにピックアップ/デリバリーに集中します。ボブは、タイムリーに債権を回収するために他の口座に電話をかける時間がないので、さらに多くの支払いが遅れる。

その一方で、ボブの最大の顧客は、彼の配達が遅れているので不幸であり、彼は別の売り手を見つけることに決めた。次の給与計算サイクルが到着し、現在は2倍の規模になっています。同時に、賃貸料も払い戻され、ボブは彼が作った機器購入に負担を負う。ボブは従業員に支払うことなく2つのサイクルを行うことができないので、今ではボブの時間は彼の家主や設備のベンダーへの延滞を管理するのに費やされ、彼らができるだけ早く支払うことを保証します。

ボブは、誰が彼にお金を払っているのかを理解し、支払うよう呼びかけている。彼は新しいアカウントを得ることに集中する時間がないので、彼の販売が落ち始める。ボブは、彼が絶望から雇った配達ドライバーが適切な訓練を受けておらず、みんなの服を混ぜ合わせるので、顧客を失い始める。ボブがそれを知る前に、彼は彼のビジネスによって消費され、何に集中すべきかを知らない。彼のかつての収益性の高いビジネスは、彼の月々の熱傷をサポートするための収入がなくなったため、現在のところ閉鎖寸前です。

たとえば、休日の在庫を増やしたり、新入社員を雇用したり、新技術を導入したり、新しい機器を購入したりするなど、新しい戦略を実行する必要のある小規模ビジネスは、その影響を理解していれば、キャッシュフローの影響。小規模なビジネスではキャッシュクラッシュは避けられませんが、ビジネスが予想して解決を見つけるのに十分な時間がある場合は、克服する方がはるかに簡単です。

" もっと： 中小企業のための運転資金の入手方法

中小企業の経営者は、キャッシュフローを最も正確に計算するために何を覚えておく必要がありますか？

彼らは仮想データではなく実際のデータに焦点を当てておくべきです。中小企業の経営者は、将来、現金を受け取ることの期待に基づいて意思決定を行うことが多く、それが起こらない場合には現金収支になる可能性があります。これは、将来の領収書を考慮してはならないと言っているわけではありません（現金流通のモデリングでは重要です）。そうした領収書がいつ受け取られるか現実的でなければなりません。お客様に支払うべき請求書が30日以内に期限が到来しても、顧客が15日遅れて支払った場合は、キャッシュフローを予測する際に追加の遅延を考慮する必要があります。

中小企業の所有者は、自分たちの期待が実際に起こっていることと一致するように、キャッシュフロープロセスを継続的に監視することが重要です。これは、プロセスに対する信念と信頼を築くのに役立ちます。

中小企業がキャッシュフローを追跡するために使用できる単純なツールとは何ですか？

キャッシュフローを管理するためのツールは豊富で、必要な情報、必要とされる技術的専門知識、および自動化のレベルに応じて異なります。 Microsoft OfficeやGoogle Docsなどのよく知られているビジネスアプリケーションとともに、中小企業向けのさまざまなWebサイトでは、無料でダウンロードできる標準化されたテンプレートが作成されています。近年、キャッシュフローの管理を支援するために浮上してきたさまざまなソフトウェアプラットフォームおよびアプリケーションが存在しています。シンプルなGoogle検索では、Pulse、Float、Up Your Cash Flowなどの多数のプラットフォームが得られます。また、主要な会計プログラムの多くでは、キャッシュフロー管理ツール（QuickBooksのキャッシュフロー予測レポートなど）の導入が開始されています。

各オプションにはそれぞれ長所と短所があり、中小企業は最も効率的であると判断したツールに基づいて判断すべきです。ツールが提供する情報が実用的な結果につながる場合にのみ有益です。中小企業がツールが複雑すぎるか有益な情報を引き出すことができない場合、所有者は別の解決策を探す必要があります。

一般的に、フレームワークを確立し、ビジネスオーナーにキャッシュフローの活用方法を教えるために、独立したコンサルタントを雇うことは良い考えです。これは質問を呼び出すためのリソースを提供し、より深い理解につながります。

Jeremy Officeはフロリダ州デルレイビーチに本拠を置くMaclendonウェルスマネジメントの起業家とプリンシパルの財務アドバイザーです。