攻撃的競争戦略の定義と例|

概要：

攻撃的競争戦略 は、 （例）：チームスポーツのように、企業は防衛や犯罪を戦略的に演じることができます。

たとえば、XYZ社が出版を行っているとします業界。業界は、技術と流通の大きな変化を経験しています。 XYZ社の

攻撃的競争戦略

には、新しい流通技術の開発と特許取得に資本を投資すること、さらには魅力的な市場に多様化することが含まれるかもしれない。一方で、防衛的な競争戦略は、読者の好みの面で「チップがどこにあるのか」を見て、最も安価で最も人気のある技術を採用するために数年待つことを含むかもしれない。 それが重要な理由：

防衛的な競争戦略には常に時間と場所がありますが、攻撃的な競争戦略は一般的にトレンドセッターとフォロワーを分離するものです。平均以上の技術や研究開発費は、企業が攻撃的な競争戦略を追求している可能性のある指標です。他社を買収して、前進または後退の統合を作り出したり、競合他社を排除したりする企業は、しばしば攻撃的な競争戦略も追求している。

しかし、攻撃的な競争戦略の1つの欠点は、コストが高いことである。したがって、これらの戦略を追求する企業は、時にはレバレッジが高く、現金が低く、企業や株主に大きなリスクをもたらす可能性があります。