あなたの番号を忘れるとき。そして、そうでないとき|

ビジネスのオーナーが自分の数字を知る必要があるという事実は、一般化が長く続いていないことを証明します。時にはそうではない。

例えば、事態が非常にうまくいくとき。あなたは良いキャッシュバランス、借金、幸せな顧客、健全な成長、そして幸せなチームを持っていますか？その後、あなたは大丈夫です。あなたがしていることのより多くを行うことに重点を置いてください。現金を見て数字を知るために誰かに支払う。リラックス

しかし例外的なケースです。それは普通ではありません。

それには次のものが含まれます：

• 総利益：あなたは、売上原価は売上原価を下回ります。そして、ビジネス全体だけではなく、セールスのメインラインのそれぞれについて。売上原価は直接費を意味します。書店は本を買うために何を支払うかを知る必要があります。
• 燃え率：あなたの通常の支出水準は何ですか？給与計算、オーバーヘッド、購買、すべてのすべてを含むあなたの全体の支出を追加します。毎月どのくらいのお金を使いますか？それがあなたの火傷率です。あなたは即座にそれを知っています。
• 現金収支。明らかに。私はそれが所属しているのでここに入れますが、貴重な現金のみのビジネスの1つでない限り、近いうちにあなたが負っているもの（債権）とあなたが借りているもの（債務）を知る必要があります。現金収支が変わるからです。
• 今、何が起きていますか。場所を変更したり、新しい製品ラインに投資したり、新しい製品を開発したり、新しい機器に投​​資したりする必要がある場合は、そのことを知る必要があります。

最高の安心は、率直に言って、 、そして上記の第2段落で尋ねたすべての要因。しかし、それでも、マーケティングやより優れた製品の中で、そのうちのいくつかを再投資してはいけませんか？第2の最良の安心は、売り上げが燃え尽き率を上回って増えていることを知っていることです。あなたが負うよりも多くのことを負っており、スマートな支出で将来をカバーしています。あなたのビジネスを成長させます。

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