5つの致命的な起動ミス|

「あらゆるビジネスは、成長するときのビジョンを持っているはずです。ビジョンに焦点を当てるほど、ビジネスがその目標を実現するチャンスが大きくなります。さらに、ビジョンは、望ましい結果を達成するために特定の実行タスクに翻訳されるべきです。あなたのビジネスに着手する前に、Hockettはあなたの会社のすべての属性とビジネスの各側面を成功させるために必要なことを注意深くレイアウトすることを提案します。彼は彼のフランチャイズの詳細な計画を作成しなければならなかった、 "私はより良い現金の位置に開始するまで、私は長い間待っていただろう"とホッケットは言った。 "しかし、私はせっかちでした。私は事実ではなく感情に基づいて決断を下しました」。これは、計画の力の証拠をさらに裏付けています。さらに、これはスタートアップ事業とは独立したものではありません。企画は、継続的に企業を改善し、収益を増やそうとする既存のビジネスの重要な要素です。生き生きとした呼吸資料である計画を立てることは、成功への道筋をつくることと、行き止まりに打ち勝つことの違いとなることがあります。

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