• 2024-10-05

9ビジネスを始めるための説得力のある理由(+ BOOK GIVEAWAY)|

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Anonim

次の記事は、Charles B. KieferとLeonard A. SchlesingerとのPaul B. Brownによる あなた自身の未来のために " の書籍からの適応です。 Paul B. Brownは、 The New York Times の長年の寄稿者であり、 BusinessWeek 、 Forbes 、および Incの元作家および編集者でもあります。 本のコピーを手に入れたいですか?このポストの一番下にスクロールすると、5つの勝者のうちの1人になることができます。

遠くから、成功した種は異なる種のように見えることがあります。われわれが目にしているのは、企業を成功させることと、恐ろしいことがある人々のためである。

しかし、最初にビジネスが始まった理由を見ると、ほとんどの人が共通しているそれらと一緒に。そして、その実現が達成されると、それは、たとえ「唯一の」パートタイムのものであっても、私たち自身の企業を担当すると想像するのがはるかに簡単になります。

人々が企業を立ち上げる9つの最も一般的な理由を見てみましょう。 。

失業の恐れ潜在的な失業率は十分な理由になるか?私たちはそれがそうであると言った数々の人々から聞いた。

「私は自分の仕事であるフレッシュダイエットを始めました。なぜなら、私は仕事をやめようとしていたからです。私は途中で4歳の娘と息子と一緒に25歳でした。私は失業していない立場にいたが、誰かのために働くことを想像することはできなかった。」Duchmanは食事をしていた人や食事が忙しい人に食事を提供するサービスに気づき、その国の様々な地域が、マイアミ市場にサービスを提供していませんでした。

「2005年11月に私のダイエット・デリバリー・ウェブサイトを立ち上げ、2006年1月1日にサインアップした3人の顧客に食事を提供しました。今日、私は私になる​​ためのドライブがあったことに感謝しています。私たちの会社は現在、全国の5つのキッチンを運営しており、毎日4,000人以上のクライアントに食事を提供しています。」

明日は解雇されたらどうなりますか?

明日解雇されたらどうなるでしょうか? お金を節約しましょう

緊急資金を作り出すことが第一歩です。

今日の2番目の仕事の準備を開始します。

  1. それはあなたの仕事を失う場合にあなたの請求書を支払うことができるだけでなく、強制的なキャリアの変化から回復するために約1,000時間、[そして] 1,000時間は再トレーニングのコンポーネントにすぎません。それは長い時間。私たちは次の提案につながります: あなたが心配しているものを見つけ、明日のピンクスリップを受けるとパラシュートになる可能性があります。
  2. 請求書の支払いが圧倒的に必要です私たちは、あなたが自分の会社を設立した理由がさらに8つあることを発見しました。 2。
  3. 「私は医師の麻酔と鎮痛薬の専門分野です。」エリカ・エスコリアが始まります。「私は、介護の方法に革命をもたらし、より効率的でアクセスしやすくするために何かをする必要があると感じました。一度にコストを引き下げ、関与させ、削減します。私は、夫の親戚と提携して、Interactive Healthcare Solutionsを設立しました。我々はセンサーを使用して、首や腰痛のある患者を助ける」と述べている。センサーは、患者の運動の頻度と進行状況をモニターする。

「患者は、保険プランが通常カバーする12回のセッションに限定されています」とEscorciaは言います。 「我々のアプローチでは、患者は長期的な成功のために自宅の運動計画に従うことができ、望ましくない手術を避けることができます。」

3.人生はお金以上です。

会社を設立する第3の理由は?あなたは雇用が給料を上回っていると信じています。

Thrillophiliaの共同設立者Abhishek Dagaは、 "私は冒険をするために生まれました!私はIIT [Indian Institute of Technology]を卒業してから、シスコで4年間働いていましたが、私は自分の考えを変えました。私は革新なしでは生きていけないことに気付きました。

「野外への情熱とデジタルマーケティングと戦略のスキルを組み合わせて、インドの最大の冒険ポータルとキュレーターであるThrillophilia.comを開始しました。私はあなた自身のベンチャーを始めるよりも冒険的なことは何もないことに気付きました。自分の会社を設立するよりも大きな冒険はありますか?」

4。あなたは他の誰かのために働かないでしょう。

人々が企業を立ち上げるもう一つの理由は?彼らは上司に怒っていました。 "9/11以降、ITバブルとアウトソーシングは、良いIT仕事を見つけるのが難しいでした」とManny Mamakas氏は回想します。 「私は熟練したネットワークエンジニアでしたが、私はまだ1年近く働いていませんでした。

「私は[…]が技術について完全に無知であった人のために働きました。そして、全部の馬鹿です。実際、彼は離婚の書類で妻に奉仕しようとしていたが、交通事故にあったため離婚した。彼は悪いと感じて待っていなかったので、彼は怪我の和解を逃さないように待っていました。彼は反発していた。

"5年後、[…]彼は私の作業量の一部を手に入れるために完全な吹き出しを雇った。私はこれが私のヘルパーではなく、おそらく私の交換であると考えました。一週間後、私は辞職し、自分のために働いた」

マニーのITコンサルティング事業が順調に進んでいることを報告してうれしい。

人々が新しいビジネスを始めるために与えたこの一般的な理由は、彼らが働いている分野の経験と知識から生まれたものです。彼らが会社の業務に精通すればするほど、

多くの人々が私に言ったことを簡潔にまとめることで、ある読者が私に書いてくれたので、「私は自分のやり方でそれをもっと良くすることができると知っていました」。

ちょうどそれをしなければならなかった

私たちが繰り返し受けた最も興味深い反応の1つは、個人的にそう強制されたということでした。

彼らは独創的/挑戦的/満足/満足する何かをしなければなりませんでした。彼らはKaitki Agarwalが私たちに言ったように、残りの人生を平凡に費やしているように、彼らは想像できませんでした。 Agarwalは次のように述べています。「私は革新したい、挑戦的で違うこと、混乱の原因となるもの、人々の生活を良くするために自分の会社を設立しました。私は毎日何か新しいことや面白いことをする必要があります。」Agarwal氏は次のように述べています。「企業界はあまりにも制限されています。私は自分の仕事の人生を担当しなければなりません。 "

7。

必要性に関連して必要な議論は、私の心のそばで親愛なるものです。

解雇されました。

ジョン・F・ケネディは戦争の英雄になりました。

背景は単純ですが、私は出版社を所有していた人に立ち向かうつもりでした。彼は私の上司の下から足を切った命令を出しました。本当に悪い決断だと思ったので、私は何かを言わなければなりませんでした。

私はオーナーに行って、本当にこれをしたいと思っています。能力を最大限発揮することを約束しますが、それは本当に悪い考えです。」そして、潜在的な問題について詳しく説明しました。

私の "正直さと正直さ"と、彼に直面する "勇気"を持っているために。 「私は従業員の方が好きです」と彼は私に語った。 「私はまだやりたいことをするつもりですが、すぐに効果を上げるためには15,000ドルの募金をしています」私は木曜日自宅で帰省し、金曜日の朝、オーナーのオフィスに召喚されました。 "ポール、私は昨日の会話についてたくさん考えてきました。あなたは首です。今すぐ離れることができます」。

その瞬間、私は自分自身にこう言いました:「これは会社を設立するのに最適な時期です」しかし、私はしませんでした。私は次の数ヶ月間、新しいギグを上陸させようと熱狂的に過ごしました。しかし、それでも人々が私に精巧な契約の手配を申し出てくれたが、誰も私にフルタイムの求人を提示した人はいなかった。そして、蹴りと叫んで、私は

8になりました。これは私が自分の時間を過ごしたいのです。ビジネスを始める次の理由は、何人かの人々を驚かせるものです:ライフスタイルのためです。

ランスは、「私は大学を中退し、私は仕事をして何らかの理由でそれが好きではないでしょう。正直で前向きで、本当に人々を助けたいと思っていたビジネスのために働きたかったのですが、フィット感を見つけることができなかったようです。 「仕事やキャリアで常に望んでいたことの1つが柔軟性でした。だから、私は非常にかなりの給与カットを取って、仕事をしてビジネスを始めました。自分以外の人には答えたくなければ、これが唯一の選択肢であることを知っていました。別の[仕事]をしようとするのではなく、同じ結果を得る代わりに、私は自分の方法を作りました!」

9。

Lukeither Willinghamが始まります:

「私の会社を始めてください…」は私の元の計画ではありませんでした。[

]電球がついについた

「ソーシャルメディアへの初期のアダプターでオンラインになっているため、私は業界に関わり続け、目に留まり、いつ製品をいつ変更するかを識別することができましたおよびサービス。私は素晴らしい結びつきを持つことができ、この戦略でいくつかの魚を捕まえましたが、私はまだそのクジラを捕まえるために釣りをしています。」

あなたの将来から: Paul F. KieferとLeonard A. Schlesinger(AMACOM、2014年6月12日、22.00頁のハードカバー、ISBN:978-0-8144-3409-3)とPaul B. Brownによる「予測不能な経済」。

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