中小企業経営者として、あなたはボスライフをリードしています。ダウン| |

Paul Downs

Paul Downsがニューヨークタイムズの「You're The Boss」ブログに5年間ブログを書いていて、彼が所有して経営しているほぼ30年間自らの中小企業を育てています。今、彼は彼の経験についての本を書いていて、苦労して得た知恵を渡すことを熱望しています。

船に乗ることを検討しているなら、この記事の最後に記念品に入ってください。あなたが私たちの5人の勝者の一人であれば、ポールの本のコピーをお送りします。

Paulは長年にわたり成功した中小企業を経営し、その経験についての本を書くことについて、この記事をお楽しみになる場合は、本のプレゼントを必ず入力してください。

今日はどこに行ったのですか？

「今日のどこにいるのか」というのは、半成功したビジネスを意味する場合、私は運があり、非常に永続的で、私の従業員の勤勉さと才能。私の考えでは、他の誰かが、私の状況で、より有益なビジネスを構築したのだろうか、それとも失敗したのだろうかと思います。私は比較する多くの同僚とのビジネスの種類を操作していない。だから私はいつもその疑いがある。

あなたはなぜ自分のビジネスを始めたのですか？何がインスパイアされたのですか？

私は大学外で新しく、彼が家具メーカーであることを望んだ大工に助けを借りて働いていました。彼はその貿易の楽しさをとても鮮明に説明しました。私も彼を私のパートナーに招待しました。彼は最近、抵当権と弁護士の支払いで離婚し、丁寧にリスクを控除した。

あなたのビジネススタートアップチェックリスト

あなたの読者がこの本から得たいと思っているものは？

私が読んだとき私は、私が知らない世界を旅して私を案内してほしいです。上司としての私の人生は非常に複雑で、多くの予測不可能な要素があります。ほとんどのビジネスブックは、成功した人たちからのものであり、複数の問題を一度に処理することの難しさを伝えません。だから私は、毎日の売上、キャッシュフロー、従業員、家族など、私が直面している問題について話をすることで、私は小規模ビジネスを経営することが本当に好きであることを人々に示すことができます。

「私が読んだとき、私は知らない世界を旅して私を案内してほしい」

おそらく一部の読者は自分のビジネスを始めるように促され、

しかし、誰もが私たちが非常に苦しい一年を生き延びた方法の物語に関係することができるはずです。

あなたは事業を運営していた最大の課題は何ですか？

私の弱点を克服する。私はビジネスの財政的側面について何ら訓練を受けたことはありません。私の無知は、企業の成長にとって本当の障害でした。 2008年の景気後退は厳しいものでした。

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あなたの典型的な日はどのように見えますか？

その上に10個のアイテムがあります。営業、IT、会計、財務、人事、マーケティング、エンジニアリング、デザインなど、大企業では専門家や部門によって実行されるものであれば何でも構いません。それらの5から10の項目のうち、私はおそらく青から出てくるものによって中断される前に3つを完了するでしょう。私はそのような絡み合いの中で私たちの道を切り開いていますが、私は会社を長期的な目標に移行させなければなりません。だから私の日はかなり混沌とすることができます。しかし、退屈することはありません。

あなたは、あなたがあなたのビジネスを創造することができなかったと感じるものがありますか？

日中は、私たちを守る顧客に支払っています。

あなたはビジネスプランをどのように考慮に入れますか？あなたはビジネスメトリクスやKPIを追跡していますか？

私は、中小企業がコンピュータを所有するのが一般的であった前に、インターネットの手前で私の扉を開きました。だから、私の記録保持は非常に原始的から合理的に良いまで発展してきました。私の最初の記録は私の最初の店の壁に書かれていました。今、私はさまざまなデータベースとスプレッドシートを持っています。しかし、正式なビジネストレーニングを受けたことがないので、メトリクスや計画でもっとうまくやっている可能性があります。

参考：ビジネスオーナーが監視すべき7つの主要指標

それはあなたがそうなるとは思わないでしょう。お金は、多くの問題を解決することができますので、いくつかを得る方法があることを確認してください。話をする人を見つけ、問題を内部に入れないでください。

テクノロジがますます普及するにつれて、中小企業の景観の変化が劇的に変化していることがわかりました。

それは本当にビジネスに依存しますが、すべての上司はこれまで以上にビジネスを運営する方法に関する情報にアクセスできるようになりました。その可能性が最も高いのは、既存のビジネスが、経済の変化によって破壊されない限り、より良い経営となり、新しいビジネスが市場のスペースを見つけるのを困難にするということです。これが良いか悪いかは分かりません。

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