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私たちのパロアルトソフトウェアのFacebookページで、Bernadette Njokuは質問しました：

私は、中小企業が時間をかけて財政的に構築するために何をすべきかアドバイスしています。例えば、販売が来たら何をすべきか

私はティム・ベリーに質問を示しました。これは彼の答えでした：

ベルナデット、

これのほとんどは常にケースバイケースで行われます。財務の安定性を測る比率はたくさんありますが、その大部分は負債/株式カテゴリに含まれていますが、経験則は業界によって異なります。そして、所有者としてのあなた自身のリスク感覚のような要因があります。非常に有名な人と一緒に仕事をしましたが、会社の成長の早い段階で、会社全体が常に新製品に賭けていました。彼は大きな成功を収めましたが、最終的にリスクの高い選好はいくらか大きな落ち込みをもたらしました。今のところ数十億ドルの価値がありますが、最も信頼できる保守的な比率は銀行の現金です。

そして、「良い経費」というコンセプトがあります。ビジネスオーナーとしては、銀行の配当や現金よりも私は将来だけでなく、現在も欲しい。だから、私はいつも銀行の現金を使うのが好きだった。

最近、たくさんの投資家が滑走路について話している。それはもちろん、赤字に苦しんでいるスタートアップのためです。

結局のところ、最良のテストはあなたの腸の中でどのように感じるかです。この会社は安全かどうか？

Tim

Bernardette！

Chelle Parmele

ソーシャルメディアマーケティングマネージャー

という素晴らしい質問に感謝します。