キャッシュフロー101：基本|

これは、あなたのビジネスのキャッシュフローの理解と管理を助けるための究極のガイドである「キャッシュフロー101」シリーズの最初の記事です。問題。

多分、1学期または2学期、多くの月前のキャッシュフローを勉強したことを覚えていて、細部には少しばかげているかもしれません。多分あなたのビジネスは常に現金でいっぱいであり、あなたはコンセプトに第二の考えを与えたことはありません。

あるいは、あなたは以前に「キャッシュフロー」という言葉を聞いたことがないかもしれません。フローはあなたの経験が何であっても、簡単に定義できます：

キャッシュフローとは、一定期間にわたって支払う経費と比較して、ビジネスが生み出す収入を指します。 >大まかに言えば、企業は販売、資金調達、投資収益を通じて資金を投入し、電力やサービス、ユーティリティ、税金、その他の請求書に金を費やします。

あなたが費やしているよりも多くのお金を持ってきて、あなたのビジネスは良い形になっています。キャッシュフローがマイナスとなっていることは、あなたがそれを推測したことを意味します。あなたが来ている以上に支出しており、困っていることになります。

残念ながら、ビジネスオーナーは未来を予測できません。 （例えば、トラックが早期に故障して交換が必要な場合や、データの違反が原因でIT支出が強制的に増加した場合など）。

キャッシュフローの問題は、多くの企業に影響を及ぼしています。

最近の調査によると、これらのコントロールできない変数は、 5つの企業のうち3つがキャッシュフローに関する問題を経験しています。

キャッシュフロー計算書

プラスのキャッシュフローのメリット

基本に戻ると、キャッシュフロー計算には、正のキャッシュフローとは、一定期間の終わりに、その期間が開始されたときに利用可能だったものと比較して、より多くの流動性のある資金が手元にあると定義される。

キャッシュフロー管理を熟知している企業は、

正のキャッシュフローにより、従業員は給与計算サイクルごとに小切手を受け取ることができます。また、意思決定者にサプライヤー、債権者、政府に支払うために必要な資金を提供します。

新しい機会に投資する。

今日のビジネスの世界はすばやく動きます。現金が容易に利用可能な場合、事業主は特定の時点で発生する可能性のある機会に投資することができます。

• 予測できない胃 現金にアクセスすると、機器が破損したときに、
• すべてのキャッシュフローについて 負のキャッシュフローもあります。
• もちろん、人生は必ずしも望むようには機能しませんそれに。意思決定者がデュー・ディリジェンスを行っても、キャッシュフローの問題が時々発生する可能性があります。それはまさにそれです。 負のキャッシュ・フローとは、すぐに残った債務を支払うために十分な現金を持っていないことです。キャッシュフローがマイナスになると、企業は法案を納得させることができず、新しい機会に対応するのに十分な機会を得られない可能性があり、予算を守らない経費をどのようにカバーするか苦労する可能性があります。

キャッシュフロー101：キャッシュフローの問題を特定し修正する方法