デザインミュージアムボストン:ミュージアムをスタートアップとして|
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編集者注:この投稿は、参加しているスタートアップの一連の投稿の一部ですMassChallengeアクセラレータプログラム。
「デザイン博物館はどのように始まったのですか?」
3年前、私の学生が私に静かに私に言ったときに質問した質問でした。私の友人とビジネスパートナー、Derek Cascioとボストンでデザインミュージアムを始める予定です。彼に私の返答: "私は考えていません。"
それに続くのは、ジェットコースターのような素晴らしいツアーです。遊園地への訪問と同じように、報酬を与える。 (はい、私はローラーのコースターに挑戦し、アイスクリームコーンを手に入れているのが分かります)。
あまりにも深くなる前に、私の名前はサム・アクイラーノです。私はボストン・デザイン博物館のディレクターです。デザイン、創造性、そして継続的な学習に対する真の情熱を持って、専任のチームを率いて日々の業務を管理しながら、博物館の長期ビジョンを創造します。ウェントワース工科大学の学部生にデザインと船を教え、バブソンカレッジの大学院生を卒業しました。
Derekと私は2009年にデザインミュージアムボストンを共同設立し、人々の生活の中でデザインの役割について一般に知らせるために、ボストンのデザイン博物館を設立しました。デザインは普遍的な人間活動です。私のお気に入りの引用符の1つは、著名な建築家であるウィリアム・マクドノー(William Mcdonough)氏です。彼は「デザインは人間の意思の最初の兆候です」と述べています(この引用文は、最初のdesignmuseumboston.orgランディングページを、
デザインの普遍性は、デザインが何であるかを非常に幅広く見ることになります。私たちのデザインは、高水準の共感、多様な思考、視覚化を伴う単なる計画プロセスです。このプロセスは、私たちの生活のすべての側面に影響を与え、それがうまくいけば、より快適で、より効率的で、よりエキサイティングで、より報酬を与え、より良いものにする力があります。
広告、建築、エンターテイメント、ファッション、風景建築、都市計画、ビデオゲームデザイン、ウェブデザイン、グラフィックデザイン、インダストリアルデザイン、インタラクションデザイン、インテリアデザインなどを含む創造的なフィールド
デザインは未来を見るためのプロセスです。何かが何千/何百万人の人々にどのような影響を及ぼすのか知りたいのであれば、まずそれをデザインすることをお勧めします。あなたが何かのように見えるか、それとも人々がどのように受け入れるかを知りたいなら、それを生産するために何千ドルも何百万ドルも費やす前に、まずそれをデザインすることをお勧めします。私は、何らかの形で、最後の2つの文章があらゆる人間の活動に適用されると主張したいと思います。
私たちの使命の他の部分につながるのは、設計の周りの人々だけでなく、私たちの共同作業を豊かにし、企業の競争力を高め、現実の問題をより創造的に解決するのに役立ちます。設計プロセスは私たちが遭遇するあらゆる問題や活動に適用することができ、デザイナーや会計士にも同様に使用することができます。
デレクと私は良いデザインが、特にそれが適用されるならば、広く私が提案するように。それで、「良いデザインとデザインプロセスについて、どのようにして私たちが一般の人々を啓発することができるのか」と言われた時点で、デザインミュージアムを作成するというアイデアは、没入型のデザインラーニングエクスペリエンスを一般に公開する効果的な方法でした。そして、私たちはすぐに「なぜボストンにはまだデザイン博物館がないのですか?」と尋ねました。
事実、グレーターボストンはデザイン活動のハブです。マサチューセッツ州だけで60,000人以上のデザイナーが働いています。州は専門家のデザイナーにとっては全米平均をはるかに超えています。ボストンの様々なインパクトのあるデザイン専門機関と協力して、私たちは少しの努力を支援する基盤があることを知っていました。
そこで2009年には、レンガ造りの博物館を作成することを目標にしました。 2008/2009を覚えていますか?あまりにも多くの不確実性、制約された予算、そして暗い感覚が貧しい資金調達環境を作り出したのは、あらゆるアイデアのために資金を調達する最良の時期ではありませんでした。
私たちは頑固なペアであり、パワーアップしています。私たちはボストンの文化的景観のニッチを埋め尽くした博物館の素晴らしいアイデアを知っていました。
ニューヨーク、マイアミ、アトランタ、ロンドン、エッセンでは、できるだけ多くのデザインミュージアムを見たいと思っています。 、ドイツ - デレクはニューヨークシティを訪れ、ポップアップ小売店を経験したばかりです。ポップアップ小売は素晴らしいモデルです:空きスペースがあります。空きスペースが多いことが望ましいです。通常、通話が足りず、普段開くことができないスペースがある場合は、変換して価値あるものを作成し、
Derekと私は、2009年にボストンに未使用の小売スペースと不十分な公共スペースがあり、ポップアップ博物館としてボストンのデザイン博物館を立ち上げることに気付きました。物理的なスペースの代わりに、私たちは、デザインコミュニティと私たちの聴衆を、私たちの街の展覧会やイベントのネットワークと結びつけるウェブサイトを立ち上げようとしています。
今、私はより良いアプローチを想像することができません。デザインはどこにでもあり、私たちもそうです。 1つのスペースの代わりに、多くのスペースがあります。人々を私たちに連れて行くのではなく、すでに出席している場所にデザイン展を開催します。その驚くべき創造性を単一の建物に固定するのではなく、博物館を裏返しにして街全体をデザイン博物館ボストンに変えてください。
博物館のユニークなアプローチは、新しい経済。コンテンツはデバイス、ロケーション、エクスペリエンスに分散されています。コンテンツはモバイルで、私たちはどこにいても、物理的にもデジタル的にも、コンテンツは信じられないほどアクセス可能です。
あなたはデザインミュージアムに行くことは決してありませんが、市庁舎とモールに行くことになります。これが最初の2つの展覧会の場所です。私たちは今や、空間、パートナー、支持者という素晴らしいネットワークを持っています。そして、私がポストで書いている最も驚くべきことは、ただ始まったことです。我々は次のレベルへのユニークなアプローチをとっており、分散型、モバイル型、アクセシブルな性質を真に具現化しようとしています。
なぜMassChallengeにいるのですか?
MassChallengeは、世界最大のスタートアップアクセラレータプログラムです。最終選考者は、(美しい)無料のオフィススペース、一流のメンター、特別イベント、プログラム終了時の大規模なノベルティチェックに勝つ機会を得ることができます。私は、ボストンのデザイン博物館が参加することを誇りに思っており、誇りに思っています。私たちは、露出を増やし、障害を克服し、能力を築き、必要な投資。どんなスタートアップと同様に、私たちは目立つように成長します。新しい人がデザインミュージアム・ボストンを学ぶたびに、プログラム、パートナーシップ、および/またはサポートのための新しい機会が開かれます。小規模なマーケティング予算($ 0)があるため、最高のマーケティングはできるだけ多くの人と出会い、オンラインで、ソーシャルメディアで、そして伝統的なメディアで話題を獲得しています。 MassChallengeは、我々がやっているクールな仕事についてもっと多くの人々が学ぶためのプラットフォームを提供しています。
想像することができますが、我々は克服するために多くの障害を抱えています。 。 MassChallengeは、特定の障害を克服するために、私たちの玄関口まで識別し、指導し、指導者を招いています。私たちは、非営利の管理、法律、マーケティング、資金調達活動における課題を特定しました。私は、4つの優れた指導者が必要であることを報告してくれることをうれしく思います。
MassChallengeにスペースを持てば、今年の夏に4人のインターンがいて、座る場所があります。それによって、チームが3人から7人に増えました。マーケティング、デザイン、コンテンツ開発、資金調達のためのインターンを揃えています。より大きなチームとは、より大きなものを成し遂げることができることを意味し、私たちはそうです。
最後に、お金のためのチャンスがあります。非営利のデザインミュージアムへの資金提供は容易ではありません。私たちの資金の多くは、私たちが生産するプログラムに結びついていますが、持続可能な成長のための十分なプログラムを生産することはできません。利益率はまだ(まだ)存在していません。私たちは昨年夏に受け取った芸術の国立基金からの助成金によって資金提供されています。
選ばれた数のマスチャレンジニアファイナリストが$ 50k〜$ 100kを受け取るために選ばれます。ボストン・デザイン博物館にとって、これは大きなチャンスです。私は3人のチーム(さらに4人)を挙げました。私たちのうち2人だけが支払われ、支払われたのはこの場合に使用する強い言葉です。しかし、私たちは20歳のフルタイムのフルタイムスタッフであるかのように運営しています。持続可能なモデルではありませんが、長期的に成功するためには早期に増幅された存在が必要です。その存在は安くはない、それは時間、汗、勤勉、および助けの多くの時間が必要です。私たちには、驚くべき取締役会だけでなく、ボランティアのネットワークもあります。私たちにとって、MassChallengeの賞金は、私たちの持続可能な成長のための大きなキックスタートです。
なぜMassChallengeにいるのですか?私たちは勝つためにここに来ました。
MassChallengeの経験を通して定期的にチェックインすることで、プログラムとプロセスを舞台裏で見ることができます。デザインミュージアムボストンの詳細については、www.designmuseumboston.orgをご覧ください。twitter @samaquillanoで私に従ってください。博物館@designmuseumbosに従ってください。sam [at] designmuseumboston.org。