ダイヤモンド小売事業計画サンプル - 管理要約|
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目次:
マネジメントサマリー
RBRのロックストーン
当社のCFOは、財務および会計部門の監督責任を負う
当社のマーケティング担当者およびブランドマネージャーは、ビジネス戦略の策定、ビジネスチャンスの特定、および予測収益および費用目標の達成を担当する。 7.1組織構造
新しい組織再編は、所有者と他の管理者との関係に焦点を当て、必ずしも所有者の関与を制限するものではない。この新しい組織モデルの目的は、最大のパフォーマンスを得るために各部門の説明責任を高めることです。
ストーンはCEO /戦略的ビジネスオフィサーとして行動します。副社長兼CFOの役割が統合される
- Jay Pegg氏は、フロントエンドの設計とバックエンドのデータベース管理の両方を担当する同社のIT開発を担当する予定です。
- Buzz Wird
- 倉庫およびロジスティック業務は、Chip N. Storage氏が指揮する予定です。
- 7.2人員計画
ストーンは過去のように利益を上げる代わりに年俸を受け取るようになりました。
人事計画
2006 | |||
2007 | 2008 | CEO /オーナー | |
$ 108,000 | 会社の更なる発展のために余分な現金を累積することが、マーケティング担当者 | マーケティング担当者 | マーケティング担当者 |
マーケティング担当者 | マーケティング担当者 | マーケティング担当者 | マーケティング担当者 |
マーケティング担当者 | マーケティング担当者 | マーケティング担当者 | |
$ 24,000 | $ 24,000 | Webマネージャー | $ 26,400 |
$ 26,400 | $ 26,400 | 一般管理アシスタント | |
$ 24,000 | $ 24,000 | $ 24,000 | 配送担当者1 |
$ 22,000 | $ 22,000 | $ 22,000 | 24000 |
24000 | 24000 | セキュリティガード3 | 24000 |
24000 | 24000 | セキュリティガード2 | 24000 |
セキュリティガード4 | $ 24,000 | $ 24,000 | $ 24,000 |
配送人員2 | $ 22,000 | $ 22,000 | $ 22,000 |
人合計 | 15 | 15 | 15 |
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