5つのビジネスプランミスをしないでください|
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最終的に競争で人々の賞を払う間違いも見受けられます。実世界のビジネス計画や
Tim Berryは、共通の事業計画のミスについて幅広く書いており、事実、回避すべきトップ10の事業計画間違いを詳述したブログシリーズ全体を書いています。彼は今、このトピックについて話している国を旅します。このパラグラフのリンクのいずれかをクリックすると、あなたが忌避したいと思っている赤旗を専門家が取ることができます。
異なる視点では、審査員グループが長年計画してきたことがあります。ばかばかしい予測や他の主要なキャッシュ・フローの問題と比べて、これはマイナーなように思えるかもしれませんが、それでも、私たちが「ベスト・ビジネス・プラン」賞を無数に寄付することを妨げている問題は残っています。彼らは最高の書かれた計画を探しているのではないかもしれませんが、下の間違いをすることはあなたのチャンスを傷つけることになるでしょう。
Typos。 ある裁判官が "堅実なビジネスをもたらす健全なアイデア、綴りの間違った単語、一貫性のない書式、貧弱な文法であなたのアイデアを曖昧にするだけです」これは本当に言うべきことですが、競争に参加しているかどうか、投資家にプレゼンテーションをしてもらうようにしてください彼らはプロフェッショナルではなく、ディテールに注意を払う必要がないことを伝えています。投資家が読む予定のスタックを持っている場合、それはあなたのビジネスを引き継ぐ決定を下すために必要なすべてです。
Iffy managementチーム。 経営陣の質は常に審査員にとって重要な要素です。ある裁判官が「誰も以前に組織を経営したことはありますか？チームは、企業の主要機能領域をカバーするには良いカバレッジ（またはカバレッジを得る良い計画）を持っていますか？それは、管理チームが一部の分野で弱いように見える場合は、それを強化する計画を含めて、
セールスとマーケティングを無視する 特に発明やバイオテクノロジーに関連するビジネスプランでは、セールスとマーケティングは注目を集めない傾向があります。 「あまりにもしばしば、ライターたちは、良い製品のアイデアを持っているため、ちょうど起こるかのように、販売とマーケティングに手を振っているだけです。これはしばしば、営業活動やマーケティング活動にほとんどあるいはまったくお金が割り当てられていない財務に反映されています」と、裁判官の一人は述べています。私たちは毎年複数の計画でそれを見るので、それはよくある問題です。あなたのビジネスプランを読んでいる人は、どのように製品を販売し、販売するのかを知りたいと思っています。また、その努力に関連するコストを認識していることを確認してください。
競技やその他の明白な障害に取り組まない。 競争のないビジネスはありません。競争に対処していないとか、競争がないと言っているだけの場合は、投資家があなたのビジネスを始めようとしている景観を握っていないかもしれません。同様に、会社に挑戦する可能性のある分野に対処する場合は、リスクをどのように緩和するかについて話し合うようにしてください。脅威を確認することで、そこに途中降機が広がります。あなたが彼らについて何をしようとしていると言っても、あなたが準備されていることが実証されています。
頭字語と専門用語は過負荷です。製品の複雑さに関わらず、説明できるようにする必要があります。頭字語を使用する場合は、業界でよく使用されているものであっても、計画の中で少なくとも一回（早期に）立っていることを忘れないでください。非常に専門的な言葉でも同じことが言えます。あなたの読者がそれらをすべて理解していると仮定しないでください。あなたの聴衆を考慮し、自分の言葉を話していることを確認してください。
同じ行に沿って、技術的な詳細に飛びすぎると、視聴者が興味を失い、圧倒される可能性があります。あなたの技術の概要とその特質を教えてください。しかし、あなたの付録の分子設計に関する複雑な図を保存してください。 1つの裁判官が言う "私はあなたがビジネスを営むことができると確信する必要がある、そうでなければあなたが持っているものは本当に複雑な趣味です。あなたの趣味に投資するつもりはありません。たとえそれが癌を治癒しても、私はあなたの趣味に投資するつもりはありません」。
あなたはビジネスプランをまとめると、その結果にたくさん乗ることができます。避けがたい間違いがあなたの計画を上に上げたり、横に投げたりすることの違いをさせないでください。少しの注意と時間がかかることもあります。
