英国ソフトウェア出版事業計画サンプル - エグゼクティブサマリー|
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目次:
エグゼクティブサマリー
Supple Softwareを次のレベルにしたいと考えています。
SuppleはOurtownに本拠を置く有益な有限会社です。 2000年に設立された1人のコンサルティング会社から、主要製品である製品Xが主要な小売チャネルを通じて販売される市場をリードするソフトウェア会社に成長しました。
成長は忍耐、勤勉、サービス。同社は外からの投資は一度もしていません。オーナーハウス・エクイティ、スウェット・エクイティ、利益、小規模な信用枠で資金調達しています。
成長するにつれて、成長したいと考えています。たとえば、成功したソフトウェア・パブリッシャの独自の資本要件を認識する必要があります。当社の事業は、労働資本集約的です。債権としては、当社が扱うチャネルの性質上、2か3カ月分の売上高を常にサポートする必要があります。また、適切な管理チームを構築する必要があります。適切な人材が適切なタイミングで適切な場所に必要となります。
1.1目的
- 2年目は実質的に売上を増やし、3年目は2倍にする
- 売上総利益率と純利益を増やす売上高に匹敵するマージン
- 収入25万ポンドにつき1人の常勤者に人員を保有
- Chart Trackで測定した製品Xの市場シェアを少なくとも30%維持するには、欧州ソフトウェアデータの追跡1.29ミッション
サプルソフトウェアは、ビジネスツールとビジネスノウハウをソフトウェアとドキュメントを含むソフトウェア製品と共に開発、出版、販売しています。そうしなければ、それらを使用する知識を持っていない何百万人ものビジネスユーザーがビジネステクニックにアクセスできるようになります。それは利益をもたらし、現金を生み出す。それは従業員に報いのある職場環境と公正な報酬を提供し、所有者への公平な返品と著者に公正なロイヤリティを提供します。
1.3成功への鍵
マーケティング力。 Chart Trackerで測定した市場シェアを30%以上維持するには、魅力的なパッケージと十分なマーケティング力で製品を棚に置く必要があります。
- 製品の品質と顧客満足度。
- 長期的な顧客満足度は、当社の生存に不可欠です。
- マーケティング、経営、財務、会計、マーケティング、製品開発
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