致命的欠陥：呼吸排気|

今日、他のビジネスとよく似た新しいビジネスについて別の電子メールが届きました。

これは私にとって厳しい話です。なぜなら、あなたが成功するためにはビジネスの第一人者である必要はないと確信しているからです。第2、第3、第4などはしばしば第1、第3、第4などと比べて優れています。次に例を挙げると、顧客と投資家が自分が行っていることを理解することがより簡単にできるという利点があります。

スリップストリーミング は戦略的かつ通常革新的です 呼吸排気 は単にコピーしているだけです、模倣;革新的ではありません。 スリップストリーミングは、私が確信している自動車レースから、そして自転車レースから、レーシング用語です。自動車では、1人のドライバーが別のドライバーのすぐ後ろを滑り、両方のドライバーの空力抵抗が減少します。両方の車が速く進み、両方の車が燃料を節約します。前の人は、彼の後ろにいる者がリードしてリードして行くことを心配している。

車では非常に危険な戦術だ。時には、ほんの数フィート離れたところで、時速200マイル以上を走らせることもあります。

スリップストリーミングはビジネス戦略でもあり、場合によっては戦略でもあります。あなたが十分な年齢であれば、Avisのレンタカーが「We're Number Two」を宣伝したときに覚えています。もっと最近では、LinkedInとFacebookがスリップストリーミングを行っていると思うが、その場合、誰が主導権を握っているのか、誰が背後にいるのかは分かりにくい。私はGoogleのスリップストリームYahoo!最初の数年間は私はYahoo!メッセンジャーはAOLのAIMをスリップストリーム化した。

しかし、呼吸排気は、スリップストリーミングとは全く異なる、全く異なる問題である。

これは説明が難しいので、例が役立つかもしれません。先日、 "ビジネスのためのFacebook"を作りたいと思っていた人が電子メールにいました。私はLinkedInまたはPlaxoのいずれかに名前を付けることを提案したいと思いましたが、電子メールに返信しない方が良いと判断しました。今日私は誰かにオンライン株式取引サイトを開始する方法を尋ねてきました。それをeTradeと呼んでください。あるいはCharles Schwabと呼んでください。エルビスの模倣者の見通しが限られているように、Basecampのようなプロジェクト管理Webアプリケーションの見通しもあります。

私はあなたが最初にいなければならないと言っているわけではありません。実際には、あなたは最初のものとは異なることができ、より良い…そして時にはまったく異なることもあります。しかし、正当な理由がなくても、人々が指導者の代わりにあなたから買い取る盲目の信仰について、リーダーの後ろをたどることはできません。

もちろんあなたは従うことができます。しばしば市場で2番目と3番目の入場者が勝つ。 SuperCalc、Microcalc、Multiplanの順にVisiCalcが最初のスプレッドシートでしたが、Lotus 1-2-3が登場して市場を席巻したとき、それは単なる別のスプレッドシートではありませんでした。それは最初のいわゆる「統合された」スプレッドシートでした（チャートとデータベースだと思います）。そして、ExcelがLotus 1-2-3を打ち砕いたのは、PC上のWindowsを意味していたとしても、スプレッドシートにMacのようなインターフェイスの利点をもたらしたからだと思うからだ。

革新はスリップストリーミングだ。模倣は呼吸排気です。