機能は数十円です。利益のために|
Dime a Dozen
私のハイテクビジネスアナリストの日には、鐘や笛に集中するのは大変でした。とてもたくさんあった。コンピュータの速度、ストレージ、入力デバイス、モニタ、ソフトウェアの充実、新しいものすべて。ルアーで魚のように、私たちは最新の輝く新しいものに魅了されました。あまりにも多くのこと。
私は、はるかに重要なメリットがどれくらいあるかを学ばなければなりませんでした。なぜ顧客は気にしますか?本当に彼らのために何をしていますか?ベルとホイッスルはエンジニアと時には査読者をオンにします。昨日( )、Anita Cambellに 中小企業動向 のおかげで、Carolyn Higginsの「What Do You Really Sell?」を楽しんだ私にそれを知らせる )、どうやら些細な細部が彼女をスターバックスの代わりにピートのコーヒーに押し込んだのか。それはコーヒーではなかった。それは無線の可用性ではありませんでした。余分な手間をかけることなく、簡単に無線で簡単にアクセスできました。
あなたのビジネスから一歩踏み出し、人々が本当にあなたから得ているものを見ることは本当に良い考えです。スターバックスはコーヒー、一貫性、会う場所、無線アクセスなどを販売していますか?それとも、ソフトウェアやビジネス計画に関するビジネスプランソフトウェアですか?
それは古い物語ですが、キャロリンのポストは私に思い出させました。私が学ぶのは難しかったです。マーケティングの専門家Theodore Leavittは、人々は訓練をしたいので訓練を購入しないと言いました。彼らは穴を欲しがるので購入する。
特に始動段階で覚えておくとよい。
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