実世界戦略の一般原則|

あらゆる規模の企業との30年間の仕事で、私は戦略の一般原則と呼ぶものをいくつか紹介しました。これらは学術界や大企業の企業には必ずしも適用されるわけではありませんが、あらゆる場所の中小企業に適用されます。

• 戦略は焦点が当てられています 。計画の優先順位が高くなればなるほど、成功する機会は少なくなります。
• 長期的には戦略を一貫して適用して する必要があります。年を取るに足るほど長く続くことのない華麗で矛盾しない一連の戦略よりも、一貫して長期にわたって適用されてきた長期的戦略をより良くすることが望ましい。
• 戦略は調整する必要がある 。標準的な戦略はありません。すべての企業が異なっています。特定の戦略は常に特定の企業に合わせなければなりません。
• 戦略は現実的である必要があります 。あなたは現時点であなたの会社に対処しなければなりません。あなたが実際に持っている選択を理解し、実際にどのようなつまみを回すことができますか？
• 最良の戦略は市場主導です。可能であれば、「私たちが持っているものを売る方法」ではなく、「人々が望むものを作る方法、または提供するものを必要とする方法」。 良い戦略は転覆を理解する
• 。あなたがしようとするものが他にもたくさんありますので、排除することは不可能です。 1つのプロジェクトが他のプロジェクトに取って代わるため、慎重に選択する必要があります。 ハードルから：事業計画に関する書籍