クリエイティブライセンスの付与|

私は以前はタイプAの人格でした。私はマントラに住んでいました。「あなたがそれを正しくしたければ、あなたはそれを自分でやる必要があります。」これは、私がすべての管理職を引き継いだことを意味しました。経理、人事、マーケティング、はい、清掃業務まで。オハイオ大学にMBA取得のために行ったときに突然終了しました。

OUは、チームのプレー、個人の所有権およびグループの説明責任を強調します。プログラムの最初の1ヶ月は、私にとってはるかに難しいものでした。私の人生で初めて、私はそれだけで行くための資源を持っていなかった。私の人生で初めて、来る人を信頼しなければなりませんでした。クリエイティブライセンスを与えるという考えは、私のチームメイトが信頼できるかどうか疑問に思っていました。私のプログラムの過程で、私たちは一緒に達成できるものに驚き、最終的にアリストテレスが正しいことを知りました。「全体は、その部分の合計よりも大きい」

アリストテレスの観察に対するトリックは、境界。マネージャーとして私は、「私が約束した土地の絵を描く」という自己開発の手法を使用します。私がスタッフと一緒に座ると、私は絵に取り入れたい要素をレイアウトします。だから私は、「私が考えている約束された土地の絵には、次の要素（境界）があります。それは、キャビン、フェンス、古い納屋といくつかの山々を背景にしています。それは涼しいだろう湖やストリームがあった場合。その要素を取り、私に約束した土地の絵を描いてください。」私が自分自身で想像することができたよりも良いものがあり、ほとんどの場合、信じられないほど驚くべきものです。この成功のテクニックには注意が必要です。しかしながら。最高の結果を得るには、その創造的なライセンスを与え、それを決して取り消さないことが不可欠です。チームや企業環境における士気と勢いをつぶす最速の方法は、あなたが緩んでいると約束した人の苦労を却下することです。チームマネージャーとして、あなたの責任は、仕事の高品質と高品質に動機づけすることです。

MediaShark、LLCでは、約束された土地の独自の解釈を各メンバーが信頼することに多くの誇りを持っています。創造的なライセンスを与え、お互いに励まし合うことで、私たちの製品全体が実際にその部分の合計よりも大きくなっています。私としては？私のタイプ人格は引退し、私の約束した土地哲学は私の立場から驚くほどに見えます。