家庭教師と金の壺|

あの時々、いわゆる「ホームオフィス」市場は、虹の端に隠された金の鉢でした。たぶんそれはいつかなるだろう。

私は、1980年代半ばにいわゆるホームオフィス市場に注目しました。私は自分の仕事をしていました。ホームオフィスからのビジネス（おそらく私の注意は完全に偶然ではありませんでした）。当時はハイテク企業を中心に計画や関連調査をしていました。私は Business Software 誌にも毎月のコラムを書いていました。そして、私の顧客のほとんどが到達したいと思っていたマーケットの1つは、自宅オフィスと呼ばれるものでした。

しかし、問題は、自宅オフィス事業を経営していた人々が実際に市場を作りませんでした。彼らは、世界中に広がっており、アイデンティティなしに、お互いに共通していなくても、製品のアイデンティティーもありませんでした。

ホームオフィスは、中小企業が必要としていたことと何が違っていましたか？ホームオフィスは一般の中小企業とは異なり、何を買ったのですか？それは伝えにくかった。これとは対照的に、モバイル旅行者は予測可能なアイテムを必要とし、予測可能な雑誌を読んだ。学生もエンジニアもそうでした。しかし、ホームオフィスのビジネスではありません。それでは、それは当時のようだった。

今週初め、Emergent ResearchのSteve Kingは、金の壺の誘惑に新たな角度を付ける家庭ベースのビジネスに関する新しい研究に私を告げた。彼の記事「Homepreneurの台頭」では、Network Solutions Small Business Success Indexのデータに基づいて新しいレポートから実数を提供しています。レポートはこちらから入手できます。主要な調査結果の一部は次のとおりです。

• 家庭のビジネスは1300万人以上を雇用しています。
• 約660万の家庭事業が所有者の家計所得の少なくとも50％を生み出します。
• 家庭事業の35％売上高は8％増の50万ドルを超えています。

新しい角度からの新しいデータでは、ホームオフィスは必ずしも市場ではありません。彼らはビジネスをしている人が多く、お金を稼ぎ、彼らに合ったことをしています。また、「ホームオフィスビジネス」は重要ではないことを忘れないでください。この研究の何百万もの企業が人を支援し、人を雇い、実質の資金を生み出しています。

そして研究を掘り下げれば、顧客や顧客から真剣に受け止められています。そして、彼らは低コストのスタートアップの選択肢も提供しています。

今、その虹はどこですか？