本当のトレンドにあなたのビジネスを盛り込み、それを揺るがすものではない

流行に乗るために適切な時期に適切な場所にいた起業家のすべての物語については、流行の後、販売しない倉庫。

ロサンゼルスに本拠を置く起業家・ビジネス教授のデビッド・チェー氏は、1980年代の流行であるルービックキューブに大きな賭けをした知り合いについて語った。「それはもうしばらくは人気があったが、誰もそれをも​​う望んでいなかった。

ビジネスを始めることは将来の賭けです。確かに、流行のある瓶で稲妻を捉えることは可能です。ルービックキューブのように、全盛期後の復活を見ている人もいます。しかし、あなたの血、汗、涙を、あなたのお金はもちろんのこと、それが出現したようにすぐに消えてしまうアイデアに注ぎ込もうとしていますか？

起業家として、あなたはあなたの努力とリソースをどこに集中させるかを選択します。あなたのビジネスは、特定の顧客の問題に対処し、ソリューションを提供し、数ヵ月ではなく何十年にもわたって展開するトレンドに対処する必要があります。

あなたのビジネスが永続的な傾向と一致するかどうかを判断する5つの方法は次のとおりです。

1.問題を解決する

起業家精神の年表は、問題を探し求めて解決策が蔓延しています。それは別の方法です。

たとえば、オンラインシューズ小売業者は、顧客に幅広い品揃えと宅配を提供することで、選択と利便性の問題を解決しています。しかし、有名人の承認を得てハイファッションシューズを販売する毎月の定期購読サービスはありますか？それは厳しいケースだと彼は言う。

「あなたが着る靴の種類について、有名人から本当にアドバイスが必要ですか？」Loyola Marymount UniversityでFred Kiesner Entrepreneurship Centreを指揮するChoi氏は質問します。

2.あなたは顧客を見つけるための戦略を持っている

「早期採用者」とは、新技術に乗り込み、初期のバイインが主流の人々に影響を与えることができる消費者のことです。オンラインマーケティング会社を経営し、スタートアップを指導するニューヨークの起業家であるジョー・フォックストン氏は、彼らは初めに偉大な顧客だが、それは唯一のものではない、と語っている。

「これらの人々は、新しいアイデアを最初に捉えるのが大好きですが、彼らは飛びつくことがあります。初期の採用者が次のものに移行してからより広い市場に参入すると、売上が急速に激減する可能性があります。

顧客獲得は小さな仕事ではありません。しかし、Foxton氏によると、あなたのビジネスは、より多くのメインストリームの顧客の要求に対応し、彼らの現在のルーチンにあなたの製品やサービスを簡単に加えることができるようにする必要があります。

3.大きな基盤となる傾向

一部の人はサブスクリプションボックスを流行として見る。しかしチャーリー・リッチー氏は、ティー・ランナーズという専門のティー・サブスクリプション・サービスである彼のビジネスを強気にしている。

ハイエンドのエキゾチックで珍しい紅茶の品種は、小規模だが成長しているセグメントである。その一方で、アメリカ人はますますオンラインショッピングをしています、分析会社ComScoreは指摘しています。

ブリティッシュ・コロンビア州バンクーバーに本拠を置くリッチー氏は、毎日大きな市場の動向については考えていません。それでも、彼らは彼の戦略の基盤を形成しています。これは、まだそれを飲まない人にハイエンドのお茶を簡単に試すことです。

「私はお茶が好きです。私はこのスペースでの機会が好きです。

あなたは短くて狭くない、長くて広いと思います。

流行は数ヶ月または数年間で起こり、典型的に狭い製品群の比較的小さなグループの強い関心によって特徴付けられる。トレンドは数年または数十年にわたって構築され、さまざまな業界に展開され、幅広い人々に影響を与えます。

崔氏は、1990年代の工芸ビールからの上昇を指摘している。同氏は、ベビーブームの品質と品質に対する優先順位の量と標準化の変化に部分的に寄与している。これらの変化は、ビールを業界を支配していたより風味のない大衆市場の醸造所と区別した、製氷醸造所の急増を引き起こした。

ベビーブーム世代の高齢化に関連した動向も、他の多くのセクターに影響を及ぼしています（自動車とヘルスケア、2つの名前を挙げています）。

あなたは良いサインとして競争を参照してください

従来の知恵は、市場で最初のムーバーであることが最善であるとしているが、深刻な競争の欠如は赤旗である可能性がある、とフォックストンは言う。

トレンドが投資価値があると他の人が判断した場合は、あなたのアイデアを検証することができます。少なくとも、成功した同様の製品は、あなたのアイデアが流行以上の兆候である可能性があります。

Foxton氏は、「あなたがスティーブ・ジョブズでなければ存在しない新しいユース・ケースを想像することはできません」とFoxton氏は言います。

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