ビジネスのための明確で実践的な目標を設定する方法|

今年を振り返ってみると、あなたのビジネスのパフォーマンスはどれくらいですか？すべての目標を釘付けにして、背中の自分を軽く叩いていますか？達成したマイルストーンの長いリストを見て、笑顔になりますか？あなたの口頭で休みますか？

答えがノーなら、あなたはビジネス目標を達成するのに苦労した多くのビジネスオーナーに似ています。あなたは、あなたが望むもの、つまりより大きなビジネス、より多くの顧客の売上、より多くのリード、より高い利益を知っていますが、あなたの目標を達成するためには苦労しています。ファイナンス、スタッフの管理、マーケティング戦略など、この記事では、ビジネスの明確で実行可能な目標を設定する方法と、それをパワーアップするために必要な変更を行う方法について説明します。これを、あなたが設定したすべてのビジネスターゲットに当たる年にしましょう。

1。優先順位を付けたい目標を明確にします。

ビジネスの最大の課題の1つは、すべてを同時に実行する必要があることです。あなたは、新しいクライアントを見つけ、既存のクライアントを幸せに保ち、財務を管理し、プロセスを合理化し、同時に従業員を動機づけする必要があります。

今年の大きな目標である、あなたの最優先事項が何であるかを知っていなければなりません。

SWOT分析は、最初に取り組む必要があることを明確にする素晴らしい方法です。

あなたのビジネスの強み、弱み、機会、脅威を分析します。

美容院の例を見てみましょう。あなたはSWOT分析を行い、以下を特定します：

このSWOT分析を使って優先順位を設定する方法が分かります。あまりにも多くの目標を選んではいけません。あるいは、あなた自身があまりにも薄く広がってしまう危険性があります。

目標を立てるための3つの優先事項を選んでください：

1. 既存顧客からの新製品の販売による収益の増加
2. 新しいオフィスビルの労働者のためのターゲットを絞ったマーケティングを作成する
3. Instagramを使用してビジネスを宣伝し、評判を向上させる

前もってSWOT分析を行ったことがない、またはリフレッシャーを使用することができない場合は、

注意： これは実際にはまだ目標ではありません！彼らはあなたの中心的な分野です。私たちが次に取り上げるあなたのチームと話し合った後、あなたはSMARTの目標に変えて、あなたが彼らの行動を取ることを確かめましょう。

2。あなたのチームでこれらの目標を確認する

成功したすべてのビジネスオーナーは、あなたのために働く人々があなたの最も貴重な資産であることを知っています。これは、ビジネス目標を定義するときよりも決して真実ではありません。

あなたのチームは、毎日あなたの製品に取り組んでいるか、顧客と話しています。彼らは、何が働いているのか、何がないのか、あなたのビジネスを支えていること、そしてあなたの努力に集中し、今年のビジネス目標を設定すべきところを教えてくれる人々です。

SWOT分析を完了したらあなたのビジネスにとっての最高の目標であると考えるものを選択し、従業員と一緒に座ってフィードバックを得てください。

あなたのビジネス戦略の作成にスタッフを関与させることで、その目標に達するよう動機づけられ、刺激されます。

As Dale

「人々は創造に役立つ世界を支えています。」

あなたの従業員を目標設定プロセスに巻き込むことで、貴社の価値観と関わりを感じさせると同時に、目標が現実的であることを確認します達成することができます。

あなたのスタッフと協力して、会社全体にアクセス可能な方法で目標を語ることもできます。従業員が目標に向けて働くように従事させるためには、目標が明確で明確で分かりやすいことを確認する必要があります。

3.あなたの目標はスマートですか？

O.K。だから、あなたは3から5のビジネス目標を決めました。

• M 易しい
• ： M： あなたが成功しているかどうかあなたはどのように知っていますか？
• 挑発的なもの：目標をどのように実装しますか？ R
• imely：いつ目標を達成するのですか？
• 私たちが決めたサロンのビジネス目標の1つを、 SMART

目標に変えよう、たとえば、新しいオフィスビル内のサロンの新規顧客10人を獲得する。 M：

• ：既存顧客ベースを維持しながら、獲得した新規顧客数と利益を追跡して進捗を測定します。 魅力的：
• カスタマイズされた販売促進を作成します。チラシとチラシを介して公表する R elevant：
• これにより、新規顧客の数を増やし、サロンビジネスと利益を拡大するのに役立ちます。 T imely：
• 私たちは2018年第2四半期末までにこれを達成する予定です。 4。 KPIを設定する チームで目標を構築し、スマートな目標に変換したので、目標の測定とタイムラインの設定という2つの側面を考えて考える必要があります。
• Bill Hewlettは、 あなたが測定できないものを管理することはできません。測定されるものは達成されます。 ビジネス目標を達成するために進んでいるかどうかを測定する最も一般的な方法は、KPI

。

KPIは主要業績評価指標です。これらはあなたがあなたの目標を達成しているかどうかだけでなく、偉大なモチベーターであることを示すことができるトラックです。あなたは目標がSMARTであることを確認したときに測定する必要があるKPIを既に確立しています。

上の例を参考にすると、KPIはオフィスビルから得られた新しいクライアントの数です（つまり、顧客がどこから来たのかを把握する方法があることを確認する必要があります）。また、チラシの数、チラシの結果として受け取った電話の数、新しい顧客がどれだけ多くを費やしたか、そして彼らがサロンに戻ったかどうかについてKPIを設定することを検討したいと考えているかもしれません。全体的な月次売上目標などのビジネス全体のKPIが異なるほか、すべてのスタッフの個別KPIも設定されます。

Research

は、個人の目標を企業の目標に合わせる企業の成功率がはるかに高いことを示唆しています当社のサロンの例では、当社の目標は特定のターゲット市場からの顧客基盤と収益を増加させることです。ただし、この目標は、たとえば、

顧客満足（新規顧客を維持する）

顧客あたりの費用（収益性を最大限にする）

5など、個々のヘアスタイリストのKPIに変わる可能性があります。あなたの目標達成に役立つ良いビジネス習慣を構築する

ビジネスオーナーとして、人生でも何かを起こしたい場合は、スケジュールを作成し、その周りに良い習慣を構築する必要があります。 体重、あなたはあなたのスケジュールに運動を含める必要があり、健康的な食事を調理する時間などを計画する必要があることを知っている。ビジネス目標を達成するには、同じ方法でそれらについて考える必要があります。これらのKPIを達成するための行動をスケジュールする必要があります。

可能な限り自動化します。あなたとあなたのスタッフの両方にカレンダーを使用し、リマインダを追加します。タスクを整理し、締め切りを設定し、あなたに繰り返しの行動を促すために、ToodleDoのようなオンラインリストを使用してください。

1. 重要な目標をオフィスの壁や職員会議室に置いて、目に見えるようにします。
2. そして、決定的に定期的にあなたの進捗状況を見直して分析し、問題を解決します。適切なKPIを確保しているかどうかを確認し、適切な場合はプロセスを常に最適化して改善してください。

これは少し圧倒するかもしれませんが、あなたが仕事に溺れているという気持ちより圧倒的に圧倒されており、あなたの目標を達成するのには至りません。

あなたの主要な焦点領域を特定してレビューし、SMART目標を設定し、KPIあなたの会社や個人の進捗状況を追跡したり、スケジュールに固執していることを確認するためにシステムを設置したりすることで、あなたのビジネスが本当に輝き始める年を2018年にするための最良のポジションに身を置くでしょう。