ビジネスプランの使い方|
2008/12/20 天çæ¯ ãµã¬ã³é³¥æ vs横æµFããªã㹠試ååã»ã¬ã¢ãã¼
Bill Payneは先月末gust.comで素晴らしいプランを使用していました。彼はエレベーターピッチ、ビデオピッチ、エグゼクティブサマリー、パワーポイントプレゼンテーション、ビジネスプランをそれぞれ異なる形で定義しています。これは、計画が起こること、いつ、そしていつ、そしてどれくらいの費用がかかっているのかという私の考えに美しく合っています。これらすべてのバリエーションは単なる出力です。そして、私は彼の要約が好きです:
釣りの類推を想像してください:エレベーターやビデオの投球は、誘惑です - 投資家を誘致するために使用されます。投げた後、その投資家にあなたのエグゼクティブサマリーのコピーを渡してください。関心のある投資家は口頭でプレゼンテーションを行います。 PowerPointプレゼンテーションを使用して「フックを設定する」。あなたの投資家の聴衆から多くの質問を期待してください。投資を希望する投資家は、あなたのビジネスプランのコピーを尋ね、「デューデリジェンス」と呼ばれる舞台に入り、投資機会の有効性を確認する時間を多く費やします。
これについてもっと詳しく知りたいなら、私の形式では、プランニングスタートアップストーリーブログの機能投稿に続いて、ビジネスプランニングのシリーズの一部として、同じような考え方をたくさん見つけることができますファンダメンタルズ。ここのイラストはそのポストからのものです。
そして私はビルの特別なアドバイスもここで好きです。これらの提案はすべて優れています:
投資家が製品や技術について話す時間をあまり過ごさないでください。顧客の問題の解決について話し合う。
- 最初に出会ったときに投資家にあなたのビジネスプランを渡さない。彼らはそれを丁寧に受け入れ、それを読んでから捨てる可能性が高い。あなたが投資家を引きつけ、あなたの事業計画のコピーを求めるまで待ってください。
- 収入を市場のパーセンテージで見積もってはいけません。ボトムアップの分析を行います。
- Facebook、Google、Internet Explorerのような大成功を収めた巨人の中には、最初に市場に出たことのないものがあることを投資家は知っています。
- あなたがgust.comを知らない場合、情報を共有して情報を共有するのは、S&Angel投資家のためのウェブプラットフォームです。