ミラーを見てください|

競争とは別にビジネスを設定できるようになるには、あなたが何をしているのか、あなたが誰であるのかを理解する必要があります。運動は鏡を見るようなものです。あなたがチームを準備している場合は、一緒にチームを作りましょう。これは良い議論のためです。次のような質問をしてください。

• 私たちは何をしたいですか？どう違うの？私たちを分かち合う私たちについて何がありますか？何が私たちを興奮させる？
• 他の人（または企業）がやりたがっていることは何ですか？人々が支払うことを望むことは何をしたいですか？
• どのような価値を追加できますか？何が欠けている？今利用できるものよりも何か良いことをするにはどうすればいいですか？
• 他の人が見ることができない未来については、どのようなことが分かりますか？

現在、そこにはない価値をどこで与えることができますか？

おそらく、あなたが何らかのビジネスを行っていても、あなたのチームメンバーはそれをやりたいと思っています。誰かの生涯の夢であるそのレストラン、またはスキー用品、またはニュースレター…成功は、アイデアに基づいているのではなく、あなたがそれをどのように頑張ったか、どれくらいの価値を提供するかに基づいています。

ガイ・カワサキは新しいビジネスアイデアを生み出す方法のリストを提供しています。川崎氏は、「私はひとつ」、「これはもっと良い」、「私の雇用主はこれをしない（できない）」などの衝動によって生成されるアイデアについて話します。

ビジネスの成長において、ポール・ホーケンは、所有者と創業者の中からビジネスが自然に成長し、自分が望むことをやり遂げ、満たされなければならないと考える必要を満たしていることを示しています。その本を読むことをお勧めします。