中小企業のための新年の決議

3.従業員の感謝の気持ちを示す

フルサービスの専門ブランディング会社であるDigital Talent AgentsのKelsey Meyer

「私は最近、24人の従業員のそれぞれに感謝祭カードを書いて、なぜ彼らが私たちと一緒に働くことに感謝しているかを伝えました。私はそれほど大したことは考えていませんでしたが、その反応は素晴らしかったです。このような小さなものは、従業員の幸福に実際に差を生むことができると私は気付きました。

スタートアップの共同設立者としての私の新年の決断は、従業員一人ひとりに対してより高い評価を与えることです。私は毎月初めに私が各人のためにできることを計画することによってこれを測定します。それは仕事の成果を祝福するために誰かを昼食に連れて行くことに感謝し、チームの前で賞賛してくれる素晴らしい電子メールを送信するだけです。私は、社員の士気、仕事の倫理観、さらにはパフォーマンスへの感謝の気持ちが高まっていることを示していることが分かりました。私は、これらの行為の中でより意味のあるこの決議が、私たちのチームが成長し続けるのを助けることを願っています！

4.従業員のためのより多くのトレーニングを提供する

CovalentWorksのSteve Brewerは、電子データ交換（EDI）ビジネス文書を交換するWebベースのサービス

2013年の最も重要な決議の1つは、従業員のクロストレーニングをさらに実施することです。 2012年には、より迅速なサービスに対する需要が増えました。その結果、私たちは「One and Done」を実装しました。これは、最初の電話または電子メールでクライアントの質問にすばやく完全に答えるために最善を尽くすということです。 「One and Done」をサポートするためのクロストレーニングは、従業員のスキルセットを継続的に開発し、顧客が必要なときに迅速かつ高品質なサービスを受けられるようにするための戦略的イニシアチブです。従業員が複数の役割を果たしていることは、仕事をより面白くて挑戦的なものにしてくれます。

オフィス文化を向上させる：従業員に投資して聞く

5.企業文化を構築する

インターネットマーケティング会社TopSpotのNicole Buergers

「私たちは社内の企業文化を構築し、これがうまくいく素晴らしい場所を紹介します。私たちは引き続き最高の才能を引きつけ、保持したいと考えています。

6.従業員に投資する

ClientTicklerのDonna Garyは、クライアントとの仕事や関係を管理する中小企業向けのアプリです

「あなたの従業員がどのように効率的に働くかを話し合ってください。どのようにしてゲームを強化し、A +ビジネスになれますか？従業員をセミナーや継続教育に派遣して、職務スキルを向上させ、職業的に成長できるようにします。あなたがそれらに投資すれば、彼らはあなたに投資することを忘れないでください！

7.従業員が選択した給付制度を使用する

レナは、包括的なビジネスとマーケティングの自動化プラットフォームOfficeAutopilotのプロバイダであるONTRAPORTの要請者

「毎年、人材派遣の変化は、私たちが雇う人と彼らの生活の中でどこにいるのかに基づいて変化します。ONTRAPORTでは、従業員の価値を最大限に生かして利益を得るため、毎年私たちはすべてのスタッフに対して、来年の計画で見たいと思っている利益を評価するよう調査しています。調査には、より多くの休暇日、退職計画、健康保険の適用範囲の拡大、フィットネス講習、研修会、パーティーなどが含まれています。今年の調査に基づき、ボランティア活動を支援するために2013年の取り組みを調整し、私たちの毎日のランチプランにはサラダバーオプションが含まれ、退職金や貯蓄プランが用意されています。

利益と効率を高める

8.収入を増やす

コンサルティンググループ、Easy AndersonのAndrew Anderson

「新しい年の決議は、今年の最初の30日間で顧客の80％を取り除き、トップ20％に集中することになります。パレート原理は確かに正しいです。ボトムを80％削減し、それに費やした時間を費やして20％を費やすことで、収益性が大幅に向上し、費用が削減されます」

Coalition TechnologiesのJoel Gross、ロサンゼルス、シアトルを拠点とするウェブデザインとマーケティング会社

「2013年の売上高を50％増やしたいと考えています。私たちは、より多くの顧客に焦点を当てるために販売プロセスを再調整し、絶えず変化する業界のベストプラクティスを洗練することでこれを達成します。また、私は管理チームに加わりました。私の経営陣は、定期的に会合し、更新と予測を行います。私はまた、採用プロセスにかなりの時間を費やし、企業の成功と拡大を助ける有資格の人材を雇うようにしました。

9.より良い記録を残す

広報、メディア関係、通信プログラムを専門とするJ2コミュニケーションズのJohn Singh

「私は小さなノートを携帯して出張を記録することで、車に正確な記録を残していくつもりです。毎年、私は税務顧問がより良い記録を残していないと叱責されます。唯一の所有者/コンサルタントとして、私は仕事のために多くを運転しますが、4年後には、正確な記録を残すことが現状であることをまだ知っています。

10.コスト削減 - 必要なものだけを購入する

シャノンチェリー、創造的な関係のマーケティングの専門家

「私が必要と知っているアイテムは、必要なときに購入するだけです。私が電子メールで申し出を見るたびに、私は週にそれをファイルに保存するプログラムを使用しています。その週の間に、電子メールがポップアップするまでにプラグインのすべてのオプションを1週間表示することができれば、購入します。さもなければ、私は削除します。

11.あなたの書類と請求書について

Jennifer Maguire Coughlin、PR専門家

「私の広報活動では、クライアントやメディアの期限を含め、複数のプロジェクトを同時に扱うことがよくあります。請求が遅れる傾向があります。私の決断は、クライアント請求プロセスを合理化することです。私は毎月半分の日を献身的に指定して、何を問わずクライアントの請求を中断することなく、これを実行します！

より多くの技術を使用する

12.オンラインでのプレゼンスを拡大する

シルクとシアンのクリステンエルマー、レディースウェアライン

「当社の第1の新年会決議は、電子商取引店を大幅に拡大し、小規模なブティックには卸売りを提供しないことです。私たちは現在、AmazonとeBayに掲載されており、トラフィックを増やすためにAmazonやGoogleの広告プレースメントを利用しています。 NYCに在住することで、スタイリストやブロガーと緊密に協力して、顧客基盤を拡大することができます。両者の間で、我々はより多くの顧客獲得と販売を望んでいる」

13. Webサイトを展開して、顧客のオンラインリソースを組み込む

トーマツオリオール、オンライン販売分析アプリケーションSalesClicのCEO

「2013年には、ユーザー向けのオンラインリソース（ハウツー記事、インベントリの方法）を作成し、検索エンジンの言語を最適化します。また、適切な販売プロセスを作り、管理します。

14.モバイルアプリを開発する

DrantDateのGrant Hosford、デートサービス

「2013年前半には、サンディエゴとオーランドでの広範なベータテストで学んだことを基に、DinnerDateは全米の新しい都市に拡大することに重点を置く予定です。 2103年の後半は、全国規模の拡大に不可欠であると考えているモバイル機能の開発と立ち上げに重点を置く予定です。

15.ソーシャルメディアの使用

ケータリング会社Elegant Affairsのオーナー、Andrea Correale

「今日の時代には、組織化されたソーシャルネットワーキング開発リーダーを持つことが最も重要です。中小企業経営者の新年の決意は、中小企業がインターネットを使ってより大きな聴衆を獲得し、ビジネスを獲得し、健康的なソーシャルメディアイメージを作り出す方法を知っている人を見つけるのに少し時間を費やすことです。

反映する：効果的なものとあなたの顧客が望むものを評価する

16.前年からの反映と学習

MyCorporationのDeborah Sweeney、文書ファイリングサービス

2013年に成功するためには、2012年を振り返り、効果のあるものとそうでなかったものを評価するために、ちょっとした内省的な意見が必要です。新年では、企業は前年度に最も成功したことを活用する機会があります。今年の初めは、どのマーケティング戦略が最も成功したか（どの戦略が成功しなかったか、どの投資戦略が成功したか、どの投資戦略が投資収益率が最も高いか、どの投資戦略が成功したか、そしてどの戦略が顧客にとって最も受け入れられたか）を反映するのに最適な時期です。

17.顧客の声を聞く

PC最適化ソフトウェアの作成者であるSolutoのCEO、Tomer Dvir

「2013年には、自分の時間をビジネス顧客と直接話し合い、最初のフィードバックを聞いて、もっと多くの時間を費やしたいと思っています。

18.あなたの快適ゾーンから抜け出す

あなたのコンピュータのアンバー・ホーキンストレドのコンピュータニーズ

「私の解決策は、私の快適ゾーン外にもっと移動することです。ビジネスを成長させる場合、リスクは常に関与しています。つまり、市場に参入することを望んでいないのであれば、利益潜在力はそこにあり、それが完了しなければならない」ということです。

返す

19.あなたのビジネスを通じて慈善団体を支援する

手作りの宝石店であるDoveのCreationZのAdrena Martin

「私は、ホームレスの女性が元気になるのを助ける団体である女性エンパワーメント組織（Women's Empowerment Organization）に意識を高めたいと考えています。私のビジネスを始める前から、私はいつも人々を助けたいと思っていました。開始されたら、私は自分のビジネスのために働く組織を探し始める。私は本当にこれが私の製品のいくつかを寄付する良い組織であると感じました。なぜなら、これらは何もないものから来ている女性だからです。私のジュエリーは、彼らを前進させるために自尊心をさらに高めることができます。私はこの素晴らしい組織について他の人に知ってもらいたいと思います。そして、その資金をいれたら、私はもっと多くの人たちを宣伝して戻したいと思います。

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