概要：

オペレーティング・リース

は、単に借手に類似の権利を与えないリースである 動作の仕方（例）： XYZ社に工場向けのウィジェットマシンが必要であるとします。ウィジェットマシンの購入には1,000,000ドルがかかりますが、XYZ社はウィジェットマシンを月額2,000ドルでリースすることもできます。これは確かに会社にとってかなりの現金を保存することができます。 XYZ社が資産のオペレーティングリースを行った場合、マシンを購入するよりもリースすることで所有権のリスクも負いません。ただし、資産を貸借対照表に入れ、損益計算書の減価償却のみを認識するのではなく、損益計算書にすべてのリース料を計上しなければならない（その結果、純利益は減少する）。

重要な理由：

買収対リースに関する質問は、ビジネス界で最も一般的な質問の1つです。

オペレーティング・リースの支払いは、費用処理する必要があります。これは、リース料が損益計算書に計上されなければならないことを意味します純利益を減らすことができます。資産はオペレーティング・リースの借手の貸借対照表に表示されません。これは、キャピタルリースの場合とは異なる会計処理であり、借手は、通常、実際に資産を所有している人のためにのみ予約されている権利を享受する（その場合、リース料は資産計上される。貸倒引当金は基本的には資産の購入に対する一連の分割払いであるため、XYZ社リース期間の終了時に所有者。しかし、GAAPルールは資産購入をリースのように見せるためにほとんどの制度を見ている。したがって、GAAP規則によれば、リースがオペレーティング・リースであるかどうかを判断するには、リースには以下の特性が含まれていてはいけません。

1。リースの耐用年数は、資産の存続期間の75％を超えてはならない。

2。貸手は、リース期間の終了時に資産の所有権を借手に移転することはできません。

3。リース期間の終了時に「売買価格」で資産を購入するオプションはありません。

4。リース料の現在価値は、資産の公正市場価値の90％を超えてはならない。