不確実性に直面した楽観主義：2017年の中小企業を見る|

小規模な地元企業が豊富なオレゴン州ポートランドにある私のアルバータ州近所。 Source。

躍進を考えて自分のビジネスを始めるなら、あなたが賢明な決定を下すことを確かにしたいと思うでしょう。成功を保証するものではありませんが、中小企業環境の脈絡の中で指を置くことで、あなたの進路を決定するのに役立ちます。

今は 本当に 中小企業経営者が直面している現状はどうですか？彼らの前提は何か、将来の成長のための計画は何ですか？最後に、新たなビジネスオーナーがどのようにして強いスタートを切ることができるでしょうか？

これらの質問に答えるために、私はバンク・オブ・アメリカの中小企業銀行部門エグゼクティブであるDavid Burchと話す機会を得ました。会話では、2019年の春にリリースされたバンク・オブ・アメリカのアメリカ中小企業オーナーレポートの周りに自分自身の洞察力と色を付け加えました。このレポートの調査結果によると、全体的な中小企業のオーナーは、中小企業環境では、将来の（直前ではないにしても）成長を予測しています。

現在の中小企業の景観

バーチによると、中小企業にとっては、水平線は晴れやかです。

「私は現在、中小企業のために気をつけています。それが非常に有望に見えると思います」と彼は言います。調査の結果、中小企業経営者の50％は、地元経済が改善していると感じていると答えた。しかし、これは地域社会が景気の改善を経験しているという認識に基づくものではない;実際には、個々の小規模ビジネスコミュニティが実際に測定可能な成功と成長を経験しているかどうかは議論の余地があります。

改善された環境の認識はすべて同じです。バーチ氏は、個々の事業を成長させる能力と中小企業環境の全体的な健全性という観点から、より期待感を感じていると述べた。

「楽観主義からどのような打撃を受けたかそれは本当にすべてのレベルを超えました」と彼は言います。 「6カ月間の動きに基づいて、全国的に、あるいは世界的にも地域経済であっても、所有者全体に重大な信頼があります」。

中小企業の景観にとってこれはどういう意味ですか？それだけでなく、新しいビジネスにとってこれはどういう意味ですか、すぐにビジネスを始めることを望みますか？ 「自信を持って中小企業経営者がいる場合、自信を持ってビジネスを成功させることができますし、成果がプラスになることは間違いありません」とBurch氏は言います。

急速な拡大ではなく、安定した気候

小規模ビジネスオーナーにとってのこの希望的な気候は、必ずしも即時成長または急成長の予測とは言えません。今年も巨額の利益の増加を期待していません。調査対象者のうち、わずか48％が今後12ヶ月間に収益が増加すると見込んでいる。

拡大または大幅に増額された利益は保証されていないが、まだ未知数がたくさんある場合、楽観的？バーチ氏によると、多くの企業は巨額の利益を見ていないかもしれないが、もはや損失が見られず、これ自体が多くの中小企業の所有者にとって良い兆候と見なされている。

"収益を見ると、 '15年から'16年にかけて、事業主の約80％が収益を維持していたか、増加していた」とBurch氏は説明する。 「ほぼ80人が期待を上回ったり、期待を満たしているように感じました[…]ので、安定を経験したり成長を経験したとき、それは確信が得られる場所だと思います。逆に、6年、7年、8年後に収益が減少したとき、安定性が見えてきています。これは中小企業のオーナーにとって肯定的です。」

ビジネスへの再投資

急速な拡大に焦点を当てるのではなく、多くのビジネスオーナーは、より安定した基盤を作り、将来の計画を立てることに関心があります。

事業主の56％新しい場所やその他の劇的な成長という観点からの拡張を計画するのではなく、彼らは事業への再投資を計画しています。特に、Burchは、調査した多くの事業主が、訓練の増加と就業知識の計画を実施して事業に投資する計画を立てていると述べた。Burchは、現金レベルを高く保ち、キャッシュフローを乱さないためには、多くの中小企業経営者は、ローンや信用枠を探しています。これは、ビジネスを地面から離れさせるために、ローンや信用枠の使用からの出発点を示すため、注目すべき点です。

前年度には、非常に少数の事業主が従業員にさらなるトレーニング（わずか5％）を提供するためにローンを取ったが、現在の数は調査対象者の15％が既存の従業員を育成するためにローンを利用することを提案しています。 Burch氏は、「これらの資金を使用して、従業員に追加のトレーニングを行う柔軟性がある」と述べています。

新しい市場ニーズを満たす

現在、どのような中小企業が景観を支配していますか？バーチによると、近年登場しているビジネスのタイプには "劇的な変化"はありませんでした。しかし、バーチは新しいサービスとコンサルティングに基づくビジネスの流入が新たなニーズを満たす。 「中小企業が適切なヘルスケアチャネルを見つけ出し、その費用を最大限に活用したり、HRのタイプの問題に対処するのを専門とする企業があります」とBurch氏は述べています。例えば、多くの中小企業が医療義務の管理方法を懸念しているため、新しいビジネスがこれを実現するために飛躍している必要。 Burch氏は、「医療機関が依然として中小企業の最大の懸念であると考えているため、これらの事業は勢いを増し始めています」と述べています。この懸念は、バンク・オブ・アメリカの調査結果に反映されました。調査対象者の64％が医療上の懸念事項として評価されました。

最終的には、ニーズに応え、この苦痛を解決する。あなたのビジネスが本当の問題を解決し、人々があなたの製品やサービスを実際に必要としているかどうかを判断するのに役立つ必要がある場合は、あなたがビジネスの良いアイディアを持っているかどうかをどのように知っていますか？

仕事と生活のバランスはどのようになっていますか？

ビジネスオーナーはビジネスの見通しについて気分がいいかもしれませんが、ビジー状態ですこれまで以上に調査対象の事業主の61％が毎週40時間以上定期的に働いていると答えている。しかし、82％もワークライフバランスを達成していると答えている。何がありますか？

自分のビジネスを営んでいることに伴って仕事の満足度が上がるという感情に対しては確かに議論があります。彼らは余分な時間を費やしているかもしれませんが、自分自身以外の人のために働いていた場合よりも過労を感じる可能性は非常に高いです。結局のところ、あなたが他の誰かのために働いているとき、あなたはあなたの仕事において同じレベルの誇りを感じるかもしれません。

これは確かに肯定的ですが、バーチはすぐに全体の健康とウェルネスに注意を払うことの重要性を強調します中小企業経営者が自らの仕事と生活のバランスを考えていることを確認するよう奨励しています。

「人々が十分に話しているかどうかはわかりません。中小企業のオーナーがバランスをとることが重要です彼らが休憩をとっていて、息を呑むようにしてください」と彼は言います。 「週に60〜70時間働くことになると、何かが壊れてしまい、中小企業のオーナーとして健康とウェルネスに配慮しなければなりません」。

バッチのためのヒント1：計画を見逃してはいけない

バッチは、新しいことが始まったときにできることは、ビジネスのための明確な計画を立てることであると信じています。 「私が座っているほとんどの人々に与えるアドバイスは、「息を呑み、少し遅くなり、計画を立てる」ということだ」と彼は言う。

ビジネス計画は、資金調達はしていますが、あなたのビジネス全体をどのように計画するかについての軌跡があります。

「先週木曜日、オハイオ州の歯科医に会いました。彼女はビジネスを始める準備ができています。 "彼女は私たちのランチに出て[…]、彼女は計画を持っていた。彼女は彼女の3つのリングバインダーを持っていました」彼女はビジネスプランを作るために彼女の準備と細部への注意に感銘を受けました。

バーチは、中小企業経営の不安定さには十分ではないかもしれないと述べ、すべての重要な詳細を考える機会として計画を使用する必要があります。 Burch氏は、「一部の人々は、現在行われていることから何となく舞台を離れ、安定しているところから飛び降りて、実際には計画を立てていないと思う」と話している。

あなたの新しいビジネスアイデアに興奮していることを示す良い兆候で、まず座ってビジネス計画を立ててみてください。あなたの最初の事業計画は長くする必要はありません。アイデアは生きている文書を作成して、あなたがどこに行くのかを知って、あなたの最初の前提に対してあなたの結果を追跡できるようにすることです。あなたは1時間以内に仕上げることができる簡単な計画から始めることもできます。しかし、あなたが潜入する前にあなたのアイデアを紙に書いておくことが重要です。

Burchの次のアドバイスですか？

あなたの計画があれば、あなたの収入がなくなります。あなたはあなたの費用が何であるかを調べ、資本が十分にあることを確かめます。彼は言う。 「資本がどこから来ても、SBA、個人的なクレジットカード、エンジェル投資家、家族、個人のお金など、最初の12ヶ月から24ヶ月の資本要件が何であるかを知ることができます。一旦あなたがお金を使い果たすと、あなたはお金が足りなくなるからです」。

新しい人たちがビジネスを継続して維持するための財政計画を作成するだけでなく、Burchは有望な中小企業経営者に、彼らの個人的な財政のための計画。 「誰もが自分の車や住宅ローンにかかわらず、彼らが支払わなければならない費用があります」と彼は言います。 "だから、まず計画を立てる。あなたの計画を立ててから12〜24ヶ月間計画を立ててください。あなたのビジネスを少しでもテストして、その最悪のシナリオが何であるかを確認し、中小企業で最初の18ヶ月間を経験しなければならないため、資本が必要か、 "

ビジネスを開始することを考えているなら、現在の中小企業環境が有望であるという事実は、あなたの利益のために働く可能性が高い。しかし、一日の終わりには楽観的だと感じるだけではなく、成功のための計画を立てることです。

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