アウトソーシング - 完全な説明と例|

概要：

アウトソーシングは、企業活動の一部を第三者プロバイダーに委託するプロセスです。 動作原理（例）：

アウトソーシングでは、企業のバリューチェーンの一部（つまり、設計、供給、生産、マーケティング、販売、サービスプロセスの各段階）を他の企業に委託するそれらの活動に特化した請負業者。アウトソーシング契約を通じて、クライアント企業は別の企業を雇い、その代理として価値連鎖で特定のタスクを実行します。多くの場合、作業はクライアントの名前で実行されます。

実施されたアウトソーシング作業の種類は、業種によって大きく異なります。人事管理、設備管理、サプライチェーン管理、会計、顧客サポートとサービス、マーケティング、コンピュータ支援設計、研究、デザイン、コンテンツ作成、エンジニアリング、診断サービス、法律文書などの一般的なアウトソーシング活動が含まれます。 なぜ重要なのか：

アウトソーシングの決定は、通常、コストを削減し、企業内のリソースの効率的な配分を改善することに焦点を当てています。アウトソーシングは、企業が自らの能力に自らの関心をリダイレクトし、他のタスクを処理するために外部のリソースを雇うことを可能にします。しかし、アウトソーシングには、効果を発揮させるために高度な標準化と管理が必要です。