はじめに|

計画は良いです。完全な正式な事業計画は必要ないかもしれませんが、確かに計画を使って管理することができます。だから私は、この本を書いて、あなたが成功したい、そして必要とするだけ多くの計画を立てて、素早く簡単に進めることができるようにします。

古いピーナッツの漫画では、LinusとLucyが歩いて歩いているうちに、すべてを知っているLucyがまれなブラジル人であるバタフライ。彼女はチャーリー・ブラウンが近づき、インタラプトしているときに、ブラジルから蝶の驚異を語り始めました。「これはポテトチップスです」。「それでは、それほど驚くべきことではありません。このポテトチップスはブラジルからここまで来たのですか？」このストーリーは、ビジネスプランニングに何が起こっているのかを思い起こさせるものです。すべてのビジネスが完全な正式な事業計画を必要としているわけではなく、この本で私が言っていることを言う人は、計画を逃してしまいます。そしてそれは残念です。

そう、私は単純で実用的にしておきましょう。あなたが使用できるように計画を立てましょう。すべての計画が変更されることを理解してください。計画が継続していると考えて、それを使用してビジネスを導きます。それが変わることを期待しますが、細部が変わっても長期目標に目を向ける計画を使用してください。計画を立てることであなたを拘束することなく、必要に応じて追跡し修正するのに役立ちます。または、ドリブルのように：あなたはボールを扱う間に、フィールド全体（またはコート）に目を留め、ゴールの記録を失うことなく、プレーが進行するのを見ます。あなたが行くように計画する。