教授に尋ねる：あなたの最初の従業員を雇う方法

出芽する起業家のための最も重要なマイルストーンの1つは、あなたの会社の最初の従業員を雇うことです。それは恐ろしいステップかもしれませんが、事実上すべての成長する会社がそれをしなければなりません。

私たちは、小企業経営者が最初に雇うべきステップを4人の専門家に尋ねました。ここに彼らのアドバイスがあります。

あなたがそれをする余裕があることを確認してください。

誰かを雇う前に、実際の費用を理解していることを確認してください。あなたの従業員が年に35,000ドルを稼ぐとしましょう。 FICAの税金、労働者の報酬および雇用税を支払わなければならないため、年間費用はその額を超えます。コンピュータや事務用品などの新しい雇用者の設備も費用がかかります。 -Bruce Barringer、スピアーズ・スクール・オブ・ビジネス・オブ・オクラホマ州立大学教授

2.職務内容の記述。

ジェイソンフラスカ、インストラクター、Montclair State University School of Business

あなたは従業員が何をしたいかを決定する必要があります。ポジションが未定義の場合は、必要なスキルがあるかどうかを審査することが難しいでしょう。新しい雇用にどのような訓練や開発が必要なのかを知ることも難しいです。 -Karen Boroff、Seton Hall UniversityのStillman School of Business教授

あらかじめ少なくとも2〜3ヶ月は、新しい人が遂行したいと思う具体的な仕事と責任に十分注意してください。あなたが今やっていることを文書化して、それらのタスクの知識を伝えることができます。この従業員を雇って、あなたが委任したいこととビジネスを成長させる方法を知ってください。役割を定義します。これにより、オンボーディングプロセスが合理化され、あなたと新入社員の両方の移行がスムーズになり、ROI（投資収益率）が最大化されます。 - ジェイソンフラスカ、インストラクター、Montclair State University School of Business

3.中小企業で働くことを楽しむ人を探しましょう。

新興企業として、あなたはおそらく競争力のある給料を提供することができないので、自分自身を市場に出さなければならず、あなたの会社のビジョンを買うことができる人を見つけなければなりません。あなたはスタートアップのために働くことについて信じられないほど怒っている人を雇うようにしてください。情熱的で、革新的で柔軟な人が欲しいです。起業家としてのあなたは、会社のビジョンを明確に表現するうえで非常に良い仕事をしなければなりません。あなたはまた、その人がチームプレーヤーであり、他の人と働くことを楽しんでいることを確認する必要があります。 -Susan Scherreik、Seton Hall UniversityのStillman School of Businessのインストラクター

4.給付に関するアドバイスを受ける。

あなたの地方中小企業行政機関と国務省の事務局長に連絡して、報酬、健康保険、退職要件について学びます。あなたの国務長官は通常、ビジネスの導入とライセンスの提供を担当しています。地元法や連邦法を遵守するために必要な情報を入手している可能性があります。もちろん、組織内で特別な文化を築きたい場合は、優秀な人材を惹きつけるための競争力のある特典を提供することで、それ以上のものを望むか​​もしれません。 フラスカ , モントクレア州立大学経営大学院

5.参照を確認します。

あまりにも多くの雇用者は参照をチェックしません。過去の雇用主に電話して学歴を確認する時間を取ってください。あなたの将来の従業員が彼らが持っている教育を受けていることを確認してください。 -Scherreik、Seton Hall UniversityのStillman School of Business

ブルース・バリリンガー、スピアーズ・スクール・オブ・ビジネス・オブ・オクラホマ州立大学教授

6.給与税を考慮する。

あなたは給与と雇用税に追いついていることを確認してください。これらは、中小企業が税金に悩まされる最も一般的な方法のいくつかです。キャッシュフローが逼迫している場合、税金を払わないように誘惑されるかもしれませんが、捕まったときには厳しい罰則があります。さらに、小規模ビジネスに携わる会計士に、あなたの状況に関する特定の税務問題に取り組むのを手伝ってもらうよう依頼してください。 -Barringer、オクラホマ州立大学スピアーズスクール

7.給与計算システムを外部委託する。

あなたのビジネス は あなたは給与計算と給与税のすべての技術的な詳細を身に付ける必要はありません。大小さまざまなサービスは、プロセスの90％を自動化するWebベースのソフトウェアを提供しています。 - フラスカ、 モントクレア州立大学経営大学院

8.ネットワークを拡張します。

起業家は、会合、政府の中小企業機関、オンライングループ、LinkedIn、ネットワーキングを通じてリソースを見つけることができます。中小企業の所有者が行うことができる1つの間違いは、家やオフィスに留まることです。手を振って、あなたの専門分野の内側と外側のネットワークを握りましょう。より広範なネットワークは、あなたのビジネスを成長させるのに役立つ人々にあなたをつなげることができます。 - フラスカ、 モントクレア州立大学経営大学院

ビジネスの開始および実行方法の詳細については、次のサイトを参照してください。 私たちのサイトSmall Business Guide 。ビジネスの開始と資金調達に関する質問への自由なパーソナライズされた回答については、 小規模なビジネス InvestmentmatomeのAsk an Advisorページのセクションを参照してください。

Margarette Burnetteは、Investmentmatomeの個人金融を扱うスタッフライターです。 Twitter @margaretteとGoogle+で彼女をフォローしましょう。

iStock経由のトップ画像。スピアーズ・スクール・オブ・ビジネスによるBruce Barringerの写真モンクレア州立大学のマイク・ピーターズによるジェイソン・フラスカの写真。