観光バスツアービジネスプランサンプル - 会社概要|
EVELONE СМОТРИТ ДИСС НА ЖОЖО FEAT. BRATISHKIN / MZLFF
目次:
会社の概要
ワシントンのダブルデッカーツアーは、毎日ワシントンDCの観光ツアー。その販売および搭乗ポイントは、北西ワシントンのMCIセンター、北東ワシントンのThird Streetにある管理事務所に配置されます。
- 記念碑、記念碑、その他の観光名所を含む国の首都観光ツアーを定期的に提供する
- 特別グループのチャーターサービスを提供する
- 他の歴史的、興味深い場所のツアーを提供する
2.1会社の所有権
ワシントンのダブルデッカーツアーは、ワシントンDCに本拠を置く密接に独立したワシントンDCの責任限定会社として創設されます。
2.2会社の所在地と施設
ワシントンのダブルデッカーツアーは、MCIセンターの施設を利用して、市内の搭乗と帰りに利用します。 MCIセンターは、DDTOWに駐車場や公共交通機関のアクセスが豊富な安全な安全な場所を提供します。当社は、MCIで利用可能なチケット販売店を使用して人件費を削減することに同意し、Ticketmasterを使用して世界中で発券することもできます。私たちが使用する予定の他の施設は、メリーランド州タキシードのピーターパンバスメンテナンスヤードです。これにより人員が削減され、運営予算でカバーされているメンテナンス費用もかかります。
2.2.1営業時間
DDTOWは週7日営業しています。ツアーサービスは、春と夏の間は午前8時30分、冬は午前9時から開始されます。夕方の夕方のツアーは、冬の午後6時30分、春と夏の午後7時30分に開始されます。
2.3スタートアップ概要
スタートアップ費用の大部分は、以下の分野に配分されています。
- 70人乗りのロンドンスタイルの二階建て観光12店舗を購入バスのうち9つは美しい日と夜のために開いており、3つは寒いか悪天候のために閉じられています。バスには225,000ドルの予算がかかり、塗装作業には10万ドルの追加費用がかかります。
- 12のバスに加えて、その他の長期的な資産には、バスに設置されるオーディオビジュアルシステムが含まれます
- 運航乗務員の募集、訓練、支払いに関連する費用
- マーケティング
- 観光情報の提供やオンライン販売、予約の可能なウェブサイトの設定、関連インターネットマーケティング、従来の印刷広告と放送広告、広報活動の費用を含む広告費用、広告費用、事業および観光事業の設立に伴う行政上および法律上の費用
- バス運営費以外の運営費全体を少なくとも最初の3ヶ月間にわたってカバーするための準備金
- スタートアップ資本は、投資および長期借入によって調達される。
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要件
スタートアップ費用
| 法的 | |
| $ 10,000 | |
| 文房具など | |
| $ 2,500 | プロフェッショナルサービス |
| $ 11,500 | パンフレット |
| $ 5,000 | 開設前プロモーション&広告 |
| $ 80,000 | 賃貸（開設前） |
| $ 25,000 | |
| $ 75,000 | 簿記と財務のセットアップ |
| $ 6,000 | コンピュータとWebページのセットアップと写真処理 |
| $ 35,000 | 電話 |
| $ 3,500 | ライセンス/料金 |
| $ 10,000 <ユニフォーム | $ 40,000 |
| バスの塗装作業 | $ 100,000 |
| 商工会議所の会員費 | $ 1,000 |
| 商工会議所の会員費 | $ 350 |
| ワシントン条約の会員資格&観光事業会社 | $ 700 |
| 出張旅行 | $ 15,000 |
| 総開始費用 | $ 420,550 |
| 起業資産 | 現金収入 |
| $ 114,000 | その他の流動資産 |
| $ 0 | |
| 長期資産 | $ 305,450 |
| 総資産数$ 419,450 | 総要件 |
| $ 840,000 | 本物の財務が必要ですか？ |
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| スタートアップ資金 | スタートアップ資金 |
420,550
スタートアップ資産
419,450
| 必要な資金調達総額 | |
| 840,000 | 資産 |
| >スタートアップ時の現金以外の資産 | $ 305,450 |
| スタートアップ時のキャッシュ要件 | $ 114,000 |
| 追加資金調達 | |
| $ 0 | 開始日の現金残高 |
| $ 114,000 | |
| 負債および資本 | 負債 |
| 現借入金 | $ 0 |
| 長期負債 | $ 800,000 |
| 買掛金（残高） | |
| $ 0 | |
| その他の流動負債（無利息） | $ 0 |
| 総負債 | $ 800,000 |
| キャピタル | 計画投資 |
| マイケル・コールマン | $ 25,000 |
| フランク・ウィリアムズ | $ |
| その他 | |
| $ 0 | |
| 追加投資要件 | $ 0 |
| 計画投資総額 | $ 40,000 |
| スタートアップ時の損失（スタートアップ費用） | （$ 420,550） |
| 総資本 | （380,550米ドル） |
| 資本および負債合計 | 419,450 |
| 914> 840,000 |
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