財務的に健全な中小企業への簡単なステップ

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中小企業を経営することは、有益な経験になる可能性がありますが、堅実な財務計画がなければ、悲惨なものになる可能性もあります。財務アドバイザーと緊密に協力し、いくつかの簡単なルールに従うことで、事業主は最も一般的な落とし穴のいくつかを回避することができます。

財務計画を作成する

それは明らかですが、基本的なキャッシュフローと予算計画が必要であることは注目に値します。あなたの個人所得と経費を知ることは、ビジネス収入と経費の計画と予測に役立ちます。また、自分で支払う余裕があるかどうかを計算することもできます。明確な財政計画を立てずに事業を運営しようとすると、ヘッドライトなしで夜間に運転しようとするようなものです。傷つくことなく家に帰るかもしれませんが、いくつかの大きな障害に直面する可能性があります。

従業員に力を与える

従業員の忠誠心を保持し、浸透させるための素晴らしい方法は、さまざまな利点のパッケージを提供することです。いくつかの利益は、比較的安価に提供することができます - 例えば、会社の業績に基づいて、退職金制度の拠出金を3％合わせるなどです。その他の一般的なメリットとしては、生命保険、健康保険、障害保険、フレックスタイム、無制限休暇、適切な場合は遠隔地での作業などの非金銭的な利点があります。

自分の貢献を最大限にする

私の練習では、単純なIRA退職プランを提供しており、雇用主から3％の寄付を得ています。 2015年に、シンプルなIRAプランは従業員に対して最大12,500ドルの寄付を行います。これをより簡単にし、ビジネスと個人のキャッシュフローを助けるためには、この金額を毎月の拠出金に分割してください。また、あなた自身とあなたの従業員にマッチする投稿を含めることを忘れないでください。この試合は、税額控除可能なビジネス経費となります。

余剰資本の再投資

あなたの目標がビジネスを成長させることであれば、間違いなくポケットに入れるのではなく、余分な資本を会社に再投資することに集中してください。しかし、それはあなたがビジネスを売却する準備ができている場合に変更することができます。その場合、最良の戦略は、再投資に集中することではなく、自分自身を適切に補うことである。

未来を計画する

中小企業の経営者が従業員のために福利厚生パッケージをナビゲートしてまとめられるようにすることに加えて、財務顧問は、株主が退職したときにスムーズな道をつくるために継承と継続計画を支援することができます。ファイナンシャル・アドバイザーは、財政上の必要性や他の人生の目標を考慮して、オーナーのための計画を整理し、レイアウトすることができます。

出口戦略を作成する

最良の退出戦略は、オーナーの目標に合ったものです。ビジネスを握ってその目標に合っているのか、あるいは潜在的な売り上げがより適切なのでしょうか？スマートな1つのステップは、あなたのビジョンと使命に関するステートメントをレビューして、なぜこのビジネスを始めたのかを思い出させることです。これはあなたの優先順位が何であったかを明確にするのに役立ちます。あなたの最も重要な目標は、遺産を残して世界に良いことだと結論づけるかもしれません。これは、あなたが売るよりもむしろビジネスに抱かれるようになる可能性があります。それは必ずしもお金のことではありません。

夢のチームを作る

あなたの財務アドバイザーを「クォーターバック」の一種として使用して、顧問チームを集めてあなたのニーズをすべて世話してください。チームメンバーは、ビジネスオーナーの目標が個人的にも専門的にも何であるかを考慮する必要があります。わたしたちは、包括的な財務計画を立てている私の練習では、誰かの財務状況に関するすべての詳細を把握しており、計画のすべての角度を見て、地雷がどこにあるかを判断することができます。完全な専門知識がない場合は、CPA、弁護士、保険代理店、不動産代理店などの専門家を雇うことができます。ファイナンシャル・アドバイザーは、チームが効果的にコミュニケーションをとることを確実にするために主導的役割を果たすことができ、クライアントの財務計画はシームレスかつ十分に監視されます。

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