）サプライチェーンマネジメントの定義と実施例
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目次:
概要：
サプライチェーンマネジメント（SCM） は、生産プロセスを合理化し、継続的にコストを削減することを目的とする材料。
それはどのように機能するか（例）：
企業の生産オペレーションには、材料入力コンポーネントが含まれています。完成品。市場競争の多くは、品質を犠牲にすることなく、最終製品の価格をできるだけ低く保つことに基づいています。この理由から、サプライチェーンマネジメント（SCM）は、企業がマテリアルに対して支払うコストとマテリアルが調達されているコストを厳密に監視することによって、このギャップを効果的に埋もうとします。また、SCMは、コストのかかる不必要な手順を特定するために、運用手順を最初から最後まで監視します。
重要な理由：
SCM に含まれる活動は、可能であれば、収益性を維持するための保護措置として、コスト削減を推進しています。
