トップスタートミス1:必要なし|
my history up until being nys emt 1998,(preceded by my run through of emergency room today)
(これは第10位のスタートアップミスの中で最も重要な数字の1つですが、これは大きなものです)。
私がこれまでにやった中で最も難しいビジネスミーティングは、あなたがニュートンを覚えているなら、それは興味深い事例である。その必要性はそこにありました。わずか数年後にPalm Pilotの成功が証明されました。しかし、ニュートンは必要性を満たしていなかった。その手書き認識は貧弱で、約1ポンドの重さで、およそ1,000ドルで売られました。 Palm Pilotが約4年後に登場したとき、それはまともな手書き認識を持っていました。大きなものは約3分の1、コストは約3分の1でした。ニーズが満たされました。 研究を見て、企業が失敗する理由を調べると、本当に必要なものではありません。売上高の不足、売り上げを上回る費用、債権回収の失敗…多くの人々がこれらの事業が売っていたことを望むなら問題にならない問題。