ベンチャーコンテストシーズン|
Bande-annonce : Sliver
それでは、もう一度、Springはたくさんの決まり文句とたくさんのベンチャーコンテストを生み出します。私が知る限り、テキサス大学で数十年前に始まったのはいたるところでファッショナブルになっています。あなたが興味があるなら、MBAベンチャーコンテストのGoogle検索を試してみてください。ヒット。
私はこの大会が大好きです。彼らは船のプロセスを促進する。彼らは、競技者に裁判官に立ち向かい、試合をしたり、質問に答えたり、本質的に関連する経験を得るチャンスを与えます。彼らは、裁判官に事務所を出て、新しい人と新しいアイデアを聞く機会を与えます。私は数年前からノートルダム大学、オレゴン大学、キャロット・キャピタル、パロ・アルト・ソフトウェアが行ったコンテストで裁判官を務めました。楽しいです。誰もが勝つ。
私がベンチャー競技会で見た最も興味深い問題は、ベンチャー企業を潜在的な投資として評価することであり、潜在的なビジネスではないということです。例えば、2つのそうでなければ等しいプランの間で選択する審査員は、外貨を必要としないプランに300万ドルのベンチャー・マネーを必要とするプランを常に選択するでしょう。
私が1つのコンテストで見た最も貴重な機能は、勝利しなかったチームにフィードバックを提供するオレゴン大学のシステムです。一般的に、このコンテストでは、決勝戦のためのカットをしないチームは、決定した裁判官と真剣なセッションをします。これらのセッションには少なくとも30分かかります。審査員は通常、多くのことを考えます。競争するチームは、旅行や競争で数日間かかるので、審査員はそれに値するフィードバックをしようとします。これは、他のすべてのコンテストが模倣すべきものです。
Tim